La garantie candidat : qu’est-ce ? 

1. Avoir un regard lucide sur les raisons de l’échec afin de permettre au candidat de se remobiliser et de se réengager de manière sécurisée. 

Le consultant va objectiver avec le candidat, les éléments déterminants de l’échec en faisant un bilan précis sur ce qui a conduit à la rupture de la période d’essai.  La responsabilité de l’ensemble des acteurs sera balayée : que ce soit celle du candidat, du cabinet ou encore celle de l’entreprise.  

Les questions suivantes pourront être posées :  

Quelles sont les compétences techniques ou comportementales qui ont fait défaut ou qui n’ont pas été identifiées comme essentielles ? Quels sont les éléments en termes de on-boarding : formations spécifiques au poste, compréhension de l’environnement et du fonctionnement de l’entreprise qui ont posés un problème ? Existe-t-il un écart entre la promesse de l’entreprise et la réalité en termes de management, de valeurs, d’autonomie et de champ de responsabilité, d’accompagnement ? Est-ce que le manager a manqué de temps pour bien accompagner le candidat ? Le candidat a-t-il rencontré des difficultés à s’intégrer dans l’équipe ? Est-ce que le candidat a rencontré des difficultés d’organisation par rapport à sa vie personnelle…  

2. Revalider la pertinence du projet professionnel  

Au regard du bilan dressé et en s’appuyant sur les compétences du candidat, les valeurs et les intérêts professionnels, l’adéquation pour le ou les postes visés sera revisitée. Ceci permettant de revalider les cibles à la fois de poste mais également d’entreprises. Entreprises dont la culture, le mode de management et les contraintes liés au poste doivent correspondre aux attentes du candidat et sa disponibilité personnelle.  L’idée étant d’identifier les risques ainsi que les facteurs de réussite pour choisir une voie sécurisée et maximiser les chances de réussite sur le long terme. 

3. Coacher dans la recherche – « Pouvoir être vu, être choisi et être chassé ! » 

Revisiter le Personal Branding du candidat et utiliser tous les canaux de recherche d’emploi de manière ajustée. Le consultant forme à la recherche d’emploi multi-canal : LinkedIn, base de CV et réponse aux annonces. L’idée est de faire en sorte que le candidat soit le plus efficace possible dans sa recherche en étant acteur et présent sur le bon média et en utilisant les bons codes. 

Puis le consultant reste en proximité pour faire des briefs flash afin de préparer un entretien d’embauche et avoir un pitch percutant sur mesure.  

Avantages candidats – Avoir un retour clair, objectif et précis de son potentiel professionnel 

Le candidat bénéficiera d’un mini bilan professionnel – Mini Outplacement et d’un coaching personnalisé afin de se repositionner le plus rapidement possible, de manière sécurisée, grâce au suivi par un consultant spécialiste du recrutement et du développement des compétences.  

Grâce à l’assessment complet de notre partenaire Profiles International passé lors du processus de recrutement, le potentiel et l’adéquation du profil du candidat pourront être évalués sur d’autres métiers grâce à nos benchmarks internationaux.  Et notamment, les chances de réussite au poste pourront être objectivées en fonction de la correspondance en matière de compétences cognitives, comportementales et de leviers de motivations, ainsi que des critères de culture d’entreprise.  

Le candidat bénéficiera d’un soutien de proximité, afin qu’il puisse reprendre confiance en lui et se remobiliser le plus vite possible.  

Avantages Entreprises et Cabinet  

Sourcer des candidats de plus en plus sensibles au bien-être et à la prise en compte de l’humain.

La garantie candidat va permettre d’attirer des candidats qui n’auraient pas postulé grâce à une image d’entreprise plus responsable où l’humain et le droit à l’erreur font partie intégrante du management. En nous engageant dans des pratiques responsables, nous donnons confiance !  

« En 2017, l’enquête de Jobi Joba soulignait que 51,3% des candidats choisissaient leur entreprise pour les valeurs partagées. Aujourd’hui en 2022, selon Hello Work, ce taux atteint 68%. »  

La RSE et les valeurs

L’enjeu est grand de rester au stade de l’attention et de ne pas générer un déphasage entre ce que l’entreprise prône et pratique réellement.  Pour nous, mettre en place cette garantie candidat est une action concrète qui prouve notre engagement et nos valeurs.   

«  68% des salariés se voient toujours travailler dans leur entreprise dans 3 ans, ce chiffre qui monte à 79 % dans les entreprises qui possèdent une fonction ou un service RSE »  source MEDEF. 

Développer et préverser sa marque employeur – Soigner la sortie des collaborateurs est un enjeu important !

Dans un contexte la moralisation de la société et d’un nouveau rapport au travail on observe l’émergence de labels comme « Great place to Work » et des sites d’avis spécialisés comme « Glassdoor ». Faire que même les salariés sortants parlent positivement de nos entreprises est un enjeu à part entière d’autant plus dans ces temps de courses aux talents…  

« 83 % des salariés considèrent que leur entreprise a un impact positif sur la société quand elle a une politique RSE concrète, contre 59% des salariés quand elles n’en ont pas » 

« Sur les personnes qui mettent fin à leur période d’essai : 40% d’entre eux le font par déception ou charge de travail plus importante que prévue, et difficultés relationnelles avec la hiérarchie,  33% rejoignent un autre employeur plus attractif “ .