Augmenter la performance de vos équipes
Notre objectif :
Accompagner le manager pour la gestion de son équipe et l’évolution de sa performance
Une équipe est constituée de collaborateurs qui forment, à travers leurs interactions, une nouvelle entité. Le défi du manager est de rendre cette entité performante pour l’entreprise en valorisant les compétences de chacun, en favorisant les synergies et en transformant les divergences en complémentarités.
Le réseau PerfHomme vous accompagne dans l’amélioration de la cohésion de vos équipes, et ainsi l’optimisation de votre performance.
A l’aide d’un des outils Profiles (ProfilesEquipe, CheckPoint 360°, PXT ou ProfilesPerformance) et d’un processus qui a fait ses preuves, nous savons analyser le fonctionnement de vos collaborateurs, relever les complémentarités et les axes de progrès de chacun.
Ce bilan vous permettra de mieux appréhender vos différentes personnalités et travailler de manière plus efficiente et complémentaire en renforçant votre esprit d’équipe.
Dans un premier entretien, le Consultant-Expert PerfHomme cherche à comprendre le contexte, l’organisation, la culture ainsi que le besoin réel de l’entreprise. Cette démarche est indispensable afin de pouvoir déterminer, avec précision, l’outil d’évaluation le mieux adapté et les différentes phases du processus.
La démarche est, par la suite, cadrée, affinée, puis expliquée aux différents membres de l’équipe, avant qu’ils passent les tests individuels et/ou collectifs.
Les résultats sont, ensuite, débriefés par le consultant-expert aux différents membres. Puis, le plan de développement est déployé en accord avec les différents partis. Un calendrier de suivi est alors établi jusqu’à la réunion du bilan de la prestation.
Notre valeur ajoutée
