Faites-vous partie de ces leaders alignés ? Êtes-vous de ceux qui cherchent à mettre en cohérence ce qu’ils sont et ce qu’ils font ? Et si vous appreniez à mieux connaître vos talents pour mieux les cultiver ?
Public visé : Managers
Prérequis : Aucun prérequis
Durée : 2 jour
Délais estimés : selon vos possibilités
Horaires : 9h – 17h
Lieu : intra
Modalités : La formation sera validée et uniquement après un contact obligatoire avec l’animateur pour déterminer un besoin spécifique qui donnera lieu à un devis.
Méthodes pédagogiques : La pédagogie alterne des apports de connaissances méthodologiques et des mises en application concrètes : jeux pédagogiques, dynamique de réflexion collaborative grâce aux méthodes agiles, réflexion et échanges de pratiques entre les participants. Chaque module donne lieu à des actions à mener avec son équipe.
Documentation remise aux stagiaires : Les documents supports de la session seront disponibles sur une plateforme de téléchargement. Certains supports seront distribués pendant la session.
Évaluation :
- Avant la formation : Chaque participant recevra un lien pour la passation en ligne d‘un test type DISC en amont de la formation
- Pendant la formation :
- - Processus et contenu : quiz et mises en situations
- - Evaluation de la satisfaction : évaluation à chaud
- Après la formation : Evaluation des acquis en situation de travail : évaluation à froid
Suivi de la formation :
- - Feuille d’émargement signée par demi-journée
- - Certificat de réalisation de la formation
Accessibilité aux personnes handicapées : Pour toute inscription de personnes en situation de handicap nous contacter de manière à étudier pour l’aménagement de la formation. Le référent handicap est Mme Carine Chomilier cchomilier@perfhomme.com
Moyens logistiques : Salle permettant de mener des ateliers de travail collaboratif, écran, vidéoprojecteur, paperboard
Coordonnées de l’animateur : Mme Myriam Cocquet Tél : 06 69 57 35 65 mcocquet@perfhomme.com
Tarif : Taux journalier d’animation moyen de 2000 € HT, frais d’ingénierie pédagogique non inclus
Votre contact Formation : Marie-Lise Brunier 06 24 75 41 42 formation@perfhomme.com
Taux satisfaction 2021 : 100%
# sessions animées 2021 : 5
CONDUIRE DES ENTRETIENS RH
Objectifs :
Programme :
Jour 1
Module 1 : Savoir mener un entretien
Objectifs :
- Identifier et mener les principales étapes de l’entretien
- Poser un cadre
- Partager les composantes de l’assertivité pour utiliser des leviers.
- Ajuster sa posture et se mettre à l’écoute
- Savoir poser des objectifs SMART
- Gérer un désaccord /une objection
Jour 2
Module 2 : Les spécificités de l’entretien professionnel
Objectifs :
- Connaitre le cadre légal de l’entretien professionnel
- Mener un entretien professionnel
- Exercices pratiques
Module 3 : Les spécificités de l’entretien d’évaluation
Objectifs :
- Connaitre le cadre légal de l’entretien d’évaluation/annuel
- Mener un entretien annuel
- Exercices pratiques
CULTIVER L’AUTONOMIE & LA RESPONSABILISATION
Objectifs :
Programme :
Jour 1
Module 1 : Définir l’autonomie
Objectifs :
- Partager la définition du cadre à poser pour accompagner l’autonomie de ses équipes
- S’appuyer
- Partager une même définition (intégrant les contraintes légales)
- Identifier ensemble les leviers à actionner pour « accompagner vers l’autonomie »
- Mettre en mouvement
Module 2 : Utiliser l’outil DISC pour renforcer la motivation de ses collaborateurs
Objectifs :
- Maîtriser l’outil DISC
- L’utiliser au service de la motivation
Jour 2
Module 3 : Partager des signes de reconnaissance
Objectifs :
- Connaitre les signes de reconnaissances
- Intégrer la valorisation et l’intention positive dans son style de management
Module 4 : Le management situationnel
Objectifs :
- Comprendre les principes du management situationnel
- Progresser dans sa pratique managériale
Module 5 : L’entretien de délégation
Objectifs :
- Maîtriser les étapes de l’entretien de délégation
- S’exercer en séance
Public visé : Managers
Prérequis : Aucun prérequis
Durée : 2 jour
Délais estimés : selon vos possibilités
Horaires : 9h – 17h
Lieu : intra
Modalités : La formation sera validée et uniquement après un contact obligatoire avec l’animateur pour déterminer un besoin spécifique qui donnera lieu à un devis.
Méthodes pédagogiques : La pédagogie alterne des apports de connaissances méthodologiques et des mises en application concrètes : jeux pédagogiques, dynamique de réflexion collaborative grâce aux méthodes agiles, réflexion et échanges de pratiques entre les participants. Chaque module donne lieu à des actions à mener avec son équipe.
Documentation remise aux stagiaires : Les documents supports de la session seront disponibles sur une plateforme de téléchargement. Certains supports seront distribués pendant la session.
Évaluation :
- Avant la formation : Chaque participant recevra un lien pour la passation en ligne d‘un test type DISC en amont de la formation
- Pendant la formation :
- - Processus et contenu : quiz et mises en situations
- - Evaluation de la satisfaction : évaluation à chaud
- Après la formation : Evaluation des acquis en situation de travail : évaluation à froid
Suivi de la formation :
- - Feuille d’émargement signée par demi-journée
- - Certificat de réalisation de la formation
Accessibilité aux personnes handicapées : Pour toute inscription de personnes en situation de handicap nous contacter de manière à étudier pour l’aménagement de la formation. Le référent handicap est Mme Carine Chomilier cchomilier@perfhomme.com
Moyens logistiques : Salle permettant de mener des ateliers de travail collaboratif, écran, vidéoprojecteur, paperboard
Coordonnées de l’animateur : Mme Myriam Cocquet Tél : 06 69 57 35 65 mcocquet@perfhomme.com
Tarif : Taux journalier d’animation moyen de 2000 € HT, frais d’ingénierie pédagogique non inclus
Votre contact Formation : Marie-Lise Brunier 06 24 75 41 42 formation@perfhomme.com
Taux satisfaction 2021 : 98,3%
# sessions animées 2021 : 3
