Un recrutement raté représente une vraie perte pour l’entreprise, aussi bien qualitative que quantitative. Nous vous partageons notre expertise pour mettre en œuvre un processus facilitant le recrutement d’un collaborateur engagé à vos côtés durablement.
Public visé : Managers
Prérequis : Aucun prérequis
Durée : 1 jour
Délais estimés : selon vos possibilités
Horaires : 9h – 17h
Lieu : intra
Modalités : La formation sera validée et uniquement après un contact obligatoire avec l’animateur pour déterminer un besoin spécifique qui donnera lieu à un devis.
Méthodes pédagogiques : La pédagogie alterne des apports de connaissances méthodologiques et des mises en application concrètes : jeux pédagogiques, dynamique de réflexion collaborative grâce aux méthodes agiles, réflexion et échanges de pratiques entre les participants. Chaque module donne lieu à des actions à mener avec son équipe.
Documentation remise aux stagiaires : Les documents supports de la session seront disponibles sur une plateforme de téléchargement. Certains supports seront distribués pendant la session.
Évaluation :
- Avant la formation : Chaque participant recevra un lien pour la passation en ligne d‘un test de type PXT en amont de la formation
- Pendant la formation :
- - Processus et contenu : quiz et mises en situations
- - Evaluation de la satisfaction : évaluation à chaud
- Après la formation : Evaluation des acquis en situation de travail : évaluation à froid
Suivi de la formation :
- - Feuille d’émargement signée par demijournée
- - Certificat de réalisation de la formation
Accessibilité aux personnes handicapées : Pour toute inscription de personnes en situation de handicap nous contacter de manière à étudier pour l’aménagement de la formation. Le référent handicap est Mme Carine Chomilier cchomilier@perfhomme.com
Moyens logistiques : Salle permettant de mener des ateliers de travail collaboratif, écran, vidéoprojecteur, paperboard
Coordonnées de l’animateur : Mme Myriam Cocquet Tél : 06 69 57 35 65 mcocquet@perfhomme.com
Tarif : Taux journalier d’animation moyen de 2000 € HT, frais d’ingénierie pédagogique non inclus
Votre contact Formation : Marie-Lise Brunier 06 24 75 41 42 formation@perfhomme.com
Taux satisfaction 2021 : calcul en cours
# sessions animées 2021 : calcul en cours
AMÉLIORER SON PROCESSUS DE RECRUTEMENT
Objectifs :
Programme :
Module 1 : Partager les causes d’un recrutement raté et identifier sa marge de progrès
Objectifs :
- Identifier les enjeux du recrutement
- Chiffrer le coût d’un recrutement raté
- Partager les enjeux des principales étapes du recrutement
Module 2 : Maîtriser les étapes clefs du processus derecrutement
Objectifs :
- Intégrer les étapes clefs du processus de recrutement
- Faire un diagnostic de ses pratiques et identifier sa marge de progrès
Module 3 : Utiliser efficacement un outil d’évaluation
Objectifs :
- Comprendre les bénéfices des outils d’évaluation
- Connaitre les principaux outils du marché
- Intégrer les spécificités du PXT (outil Profiles International)
INTÉGRER DES OUTILS D’ÉVALUATION POUR FIABILISER SES RECRUTEMENTS
Objectifs :
Programme :
Module 1 : Utiliser efficacement un outil d’évaluation dans le process de recrutement
Objectifs :
- Identifier les enjeux des outils d’évaluation
- Comprendre la manière d’intégrer un outil d’évaluation dans un processus de recrutement
Module 2 : Maîtriser l’outil ProfileXT
Objectifs :
- Être capable de modéliser un poste dans le système ProfileXT
- Être capable d’intégrer un test dans un processus de recrutement
- Être capable de sélectionner les candidats internes avec l’aide du système ProfileXT
- Être capable d’élaborer un plan d’accompagnement en vue d’intégrer une personne dans un poste
- Être capable d’intégrer un test dans un processus de sélection
- Être capable d’utiliser le centre d’évaluation personnalisé de Profiles international
- Être capable de débriefer une évaluation
Public visé : Managers
Prérequis : Aucun prérequis
Durée : 1 jour
Délais estimés : selon vos possibilités
Horaires : 9h – 17h
Lieu : intra
Modalités : La formation sera validée et uniquement après un contact obligatoire avec l’animateur pour déterminer un besoin spécifique qui donnera lieu à un devis.
Méthodes pédagogiques : La pédagogie alterne des apports de connaissances méthodologiques et des mises en application concrètes : jeux pédagogiques, dynamique de réflexion collaborative grâce aux méthodes agiles, réflexion et échanges de pratiques entre les participants. Chaque module donne lieu à des actions à mener avec son équipe.
Documentation remise aux stagiaires : Les documents supports de la session seront disponibles sur une plateforme de téléchargement. Certains supports seront distribués pendant la session.
Évaluation :
- Avant la formation : Chaque participant recevra un lien pour la passation en ligne d‘un test de type PXT en amont de la formation
- Pendant la formation :
- - Processus et contenu : quiz et mises en situations
- - Evaluation de la satisfaction : évaluation à chaud
- Après la formation : Evaluation des acquis en situation de travail : évaluation à froid
Suivi de la formation :
- - Feuille d’émargement signée par demijournée
- - Certificat de réalisation de la formation
Accessibilité aux personnes handicapées : Pour toute inscription de personnes en situation de handicap nous contacter de manière à étudier pour l’aménagement de la formation. Le référent handicap est Mme Carine Chomilier cchomilier@perfhomme.com
Moyens logistiques : Salle permettant de mener des ateliers de travail collaboratif, écran, vidéoprojecteur, paperboard
Coordonnées de l’animateur : Mme Myriam Cocquet Tél : 06 69 57 35 65 mcocquet@perfhomme.com
Tarif : Taux journalier d’animation moyen de 2000 € HT, frais d’ingénierie pédagogique non inclus
Votre contact Formation : Marie-Lise Brunier 06 24 75 41 42 formation@perfhomme.com
Taux satisfaction 2021 : calcul en cours
# sessions animées 2021 : calcul en cours
