Les compétences techniques ne sont pas les seules impliquées dans la réussite professionnelle. Les qualités relationnelles, l’intelligence émotionnelle ou encore la capacité à décider deviennent des facteurs clefs de succès… Êtes-vous prêts à les cultiver pour accroître votre engagement et celui de vos collaborateurs ?
Public visé : Managers
Prérequis : Aucun prérequis
Durée : 1 jour et 1 séance d’accompagnement individualisée de 2 heures à planifier avec chaque participant
Délais estimés : selon vos possibilités
Horaires : 9h – 17h
Lieu : intra
Modalités : La formation sera validée et uniquement après un contact obligatoire avec l’animateur pour déterminer un besoin spécifique qui donnera lieu à un devis.
Méthodes pédagogiques : La pédagogie alterne des apports de connaissances méthodologiques et des mises en application concrètes : jeux pédagogiques, dynamique de réflexion collaborative grâce aux méthodes agiles, réflexion et échanges de pratiques entre les participants. Chaque module donne lieu à des actions à mener avec son équipe.
Documentation remise aux stagiaires : Les documents supports de la session seront disponibles sur une plateforme de téléchargement. Certains supports seront distribués pendant la session.
Évaluation :
- Avant la formation : Chaque participant recevra un lien pour la passation en ligne d‘un test type DISC en amont de la formation
- Pendant la formation :
- - Processus et contenu : quiz et mises en situations
- - Evaluation de la satisfaction : évaluation à chaud
- Après la formation : Evaluation des acquis en situation de travail : évaluation à froid
Suivi de la formation :
- - Feuille d’émargement signée par demi-journée
- - Certificat de réalisation de la formation
Accessibilité aux personnes handicapées : Pour toute inscription de personnes en situation de handicap nous contacter de manière à étudier pour l’aménagement de la formation. Le référent handicap est Mme Carine Chomilier cchomilier@perfhomme.com
Moyens logistiques : Salle permettant de mener des ateliers de travail collaboratif, écran, vidéoprojecteur, paperboard
Coordonnées de l’animateur : Mme Myriam Cocquet Tél : 06 69 57 35 65 mcocquet@perfhomme.com
Tarif : Taux journalier d’animation moyen de 2000 € HT, frais d’ingénierie pédagogique non inclus
Votre contact Formation : Marie-Lise Brunier 06 24 75 41 42 formation@perfhomme.com
Taux satisfaction 2021 : 100%
# sessions animées 2021 : 5
RENFORCER SON ASSERTIVITÉ
Objectifs :
Programme :
Module 1 : Définir l’assertivité e
Objectifs :
- Comprendre que l’assertivité est une posture qui se travaille
- Maîtriser l’outil « les positions de vie » pour comprendre les différents modes d’interaction
- Partager les composantes de l’assertivité pour utiliser des leviers.
Module 2 : Mesurer son niveau d’assertivité pour progresser
Objectifs :
- Identifier son niveau d’assertivité et sa marge de progrès
- Identifier ses croyances limitantes à l’aide des « drivers »
Module 3 : Mettre en œuvre des outils pour mieux s’affirmer
Objectifs :
- Apprendre de nouveaux outils :
- La reformulation
- La méthode DESC
- La contractualisation
Module 4 : Mise en situation
Objectifs :
- À l’aide de jeux de rôles, expérimenter les différents outils et ancrer des leviers de progression
SE CONNECTER A SOI ET AUX AUTRES
Objectifs :
Programme :
Module 1 : Comprendre le modèle DISC
Objectifs :
- Identifier les leviers de la relation efficace
- Comprendre les comportements et les modes de communication à l’aide du modèle DISC
Module 2 : Se situer dans le modèle DISC
Objectifs :
- Identifier son profil comportemental
- Identifier ses zones de progrès pour interagir efficacement avec les membres de son équipe
- Reconnaitre le modèle DISC dans le comportement de ses collaborateurs et s’y adapter
Module 3 : Utiliser le modèle DISC au quotidien
Objectifs :
- Utiliser le modèle DISC pour communiquer
- Utiliser le modèle DISC pour gérer son stress et celui des autres
- Utiliser le modèle DISC pour motiver ses collaborateurs.
Public visé : Managers
Prérequis : Aucun prérequis
Durée : 1 jour + 1 séance de suivi individualisée de 2h à planifier avec chaque participant
Délais estimés : selon vos possibilités
Horaires : 9h – 17h
Lieu : intra
Modalités : La formation sera validée et uniquement après un contact obligatoire avec l’animateur pour déterminer un besoin spécifique qui donnera lieu à un devis.
Méthodes pédagogiques : La pédagogie alterne des apports de connaissances méthodologiques et des mises en application concrètes : jeux pédagogiques, dynamique de réflexion collaborative grâce aux méthodes agiles, réflexion et échanges de pratiques entre les participants. Chaque module donne lieu à des actions à mener avec son équipe.
Documentation remise aux stagiaires : Les documents supports de la session seront disponibles sur une plateforme de téléchargement. Certains supports seront distribués pendant la session.
Évaluation :
- Avant la formation : Chaque participant recevra un lien pour la passation en ligne d‘un test type DISC en amont de la formation
- Pendant la formation :
- - Processus et contenu : quiz et mises en situations
- - Evaluation de la satisfaction : évaluation à chaud
- Après la formation : Evaluation des acquis en situation de travail : évaluation à froid
Suivi de la formation :
- - Feuille d’émargement signée par demi-journée
- - Certificat de réalisation de la formation
Accessibilité aux personnes handicapées : Pour toute inscription de personnes en situation de handicap nous contacter de manière à étudier pour l’aménagement de la formation. Le référent handicap est Mme Carine Chomilier cchomilier@perfhomme.com
Moyens logistiques : Salle permettant de mener des ateliers de travail collaboratif, écran, vidéoprojecteur, paperboard
Coordonnées de l’animateur : Mme Myriam Cocquet Tél : 06 69 57 35 65 mcocquet@perfhomme.com
Tarif : Taux journalier d’animation moyen de 2000 € HT, frais d’ingénierie pédagogique non inclus
Votre contact Formation : Marie-Lise Brunier 06 24 75 41 42 formation@perfhomme.com
Taux satisfaction 2021 : calcul en cours
# sessions animées 2021 : calcul en cours
