Cultiver l’efficacité et les soft skills

Développement de la performance d’un collaborateur

Notre objectif :

Révéler les talents au sein de votre entreprise

La performance d’un collaborateur se traduit concrètement par son agilité et sa productivité. L’expérience montre que cette performance est induite par deux facteurs intimement liés : le volume de pratique (liée à l’expérience et à la formation) et la préférence personnelle.

Pour expliquer cette notion de préférence, prenons l’exemple de la latéralisation : main droite ou main gauche. A l’usage, avec la répétition et le travail, la main préférée devient beaucoup plus performante que l’autre. Avec elle, tout est plus facile, plus rapide et plus sûr. Et les résultats obtenus sont bien meilleurs. L’autre main reste plus maladroite. Quel que soit le travail et les efforts réalisés, elle ne pourra jamais offrir la même dextérité ni donner le même sentiment de confiance.

Pour PerfHomme, devenir révélateur de talents et développer la performance d’un collaborateur consiste à identifier avec lui :
● Ses compétences et ses savoirs faire
● Ses préférences traduites par ses aptitudes comportementales et ses sources de motivation

Grâce à une meilleure connaissance de lui-même, le collaborateur sera en mesure de bâtir un plan de développement qui lui permettra d’exploiter ses préférences et d’entrer dans une dynamique positive : le développement de ses préférences induira plus de pratique, qui induira plus de performance et donc plus de plaisir !

Nous veillons au développement des personnes et accompagnons le collaborateur pendant plusieurs mois.