Croyez-vous à la puissance de l’intelligence collective au service de la performance de votre entreprise ? Le partage d’une vision et de valeurs communes, des relations apaisées, une communication fluide, des espaces de partages structurés… autant d’axes de travail pour renforcer la cohésion et récolter les fruits de l’intelligence collective.
Public visé : Managers
Prérequis : Aucun prérequis
Durée : 1 jour
Délais estimés : selon vos possibilités
Horaires : 9h – 17h
Lieu : intra
Modalités : La formation sera validée et uniquement après un contact obligatoire avec l’animateur pour déterminer un besoin spécifique qui donnera lieu à un devis.
Méthodes pédagogiques : La pédagogie alterne des apports de connaissances méthodologiques et des mises en application concrètes : jeux pédagogiques, dynamique de réflexion collaborative grâce aux méthodes agiles, réflexion et échanges de pratiques entre les participants. Chaque module donne lieu à des actions à mener avec son équipe.
Documentation remise aux stagiaires : Les documents supports de la session seront disponibles sur une plateforme de téléchargement. Certains supports seront distribués pendant la session.
Évaluation :
- Avant la formation : Chaque participant recevra un lien pour la passation en ligne d‘un test type DISC en amont de la formation
- Pendant la formation :
- - Processus et contenu : quiz et mises en situations
- - Evaluation de la satisfaction : évaluation à chaud
- Après la formation : Evaluation des acquis en situation de travail : évaluation à froid
Suivi de la formation :
- - Feuille d’émargement signée par demi-journée
- - Certificat de réalisation de la formation
Accessibilité aux personnes handicapées : Pour toute inscription de personnes en situation de handicap nous contacter de manière à étudier pour l’aménagement de la formation. Le référent handicap est Mme Carine Chomilier cchomilier@perfhomme.com
Moyens logistiques : Salle permettant de mener des ateliers de travail collaboratif, écran, vidéoprojecteur, paperboard
Coordonnées de l’animateur : Mme Myriam Cocquet Tél : 06 69 57 35 65 mcocquet@perfhomme.com
Tarif : Taux journalier d’animation moyen de 2000 € HT, frais d’ingénierie pédagogique non inclus
Votre contact Formation : Marie-Lise Brunier 06 24 75 41 42 formation@perfhomme.com
Taux satisfaction 2021 : calcul en cours
# sessions animées 2021 : calcul en cours
ÊTRE PLUS EFFICACES EN ÉQUIPE
Objectifs :
Programme :
Module 1 : La communication efficace
Objectifs :
- Définir la communication efficace et ses enjeux pour le fonctionnement de l’équipe
Module 2 : Utiliser le modèle DISC pour se connaitre et connaitre les membres de son équipe
Objectifs :
- Identifier les piliers de la relation efficace
- Comprendre les comportements et les modes de communication à l’aide du modèle DISC
- Identifier son profil comportemental
- Reconnaître le modèle DISC dans le comportement de ses collaborateurs et s’y adapter
Module 3 : Utiliser le modèle DISC dans sa relation au sein de l’équipe et avec les « clients » de l’équipe
Objectifs :
- Mettre en application le modèle DISC dans sa communication quotidienne
- Identifier et partager les signes de reconnaissance dont chacun a besoin – application avec le modèle DISC
- Utiliser le DISC et les principes de la CNV dans la gestion des situations de tension
- Initier un plan de développement personnel pour le progrès de l’équipe
Module 4 : Bâtir le plan de progrès de l’équipe – charte de fonctionnement
Objectifs :
- Identifier les éléments fondateurs de l’équipe : vision, valeurs partagées
- Nommer les forces et les faiblesses de l’équipe
- Rédiger les engagements de l’équipe, au regard du DISC et des échanges
COMMUNIQUER ET COOPÉRER EN ÉQUIPE GRÂCE AU DISC
Objectifs :
Programme :
Module 1 : Le modèle DISC pour mieux se connaître et connaître les membres de son équipe
Objectifs :
- Identifier les piliers de la relation efficace
- Comprendre les comportements et les modes de communication à l’aide du modèle DISC
- Identifier son profil comportemental
- Reconnaître le modèle DISC dans le comportement de ses collaborateurs et s’y adapter
Module 2 : Utiliser le modèle DISC dans la relation avec les membres de son équipe
Objectifs :
- Mettre en application le modèle DISC dans son mode de communication au sein de l’équipe
- Progresser dans la gestion des communications difficiles avec l’outil DISC et les principes de CNV / méthode DESC
Module 3 : Être acteur de la culture d’autonomie au sein de son équipe
Objectifs :
- S’approprier les principes de la culture d’autonomie
- Comprendre et partager les éléments fondateurs du fonctionnement de l’équipe (Vision, valeurs, missions de chacun, indicateurs) pour développer son autonomie
- Identifier ses sources de valorisation et de motivation
Public visé : Managers
Prérequis : Aucun prérequis
Durée : 1 jour
Délais estimés : selon vos possibilités
Horaires : 9h – 17h
Lieu : intra
Modalités : La formation sera validée et uniquement après un contact obligatoire avec l’animateur pour déterminer un besoin spécifique qui donnera lieu à un devis.
Méthodes pédagogiques : La pédagogie alterne des apports de connaissances méthodologiques et des mises en application concrètes : jeux pédagogiques, dynamique de réflexion collaborative grâce aux méthodes agiles, réflexion et échanges de pratiques entre les participants. Chaque module donne lieu à des actions à mener avec son équipe.
Documentation remise aux stagiaires : Les documents supports de la session seront disponibles sur une plateforme de téléchargement. Certains supports seront distribués pendant la session.
Évaluation :
- Avant la formation : Chaque participant recevra un lien pour la passation en ligne d‘un test type DISC en amont de la formation
- Pendant la formation :
- - Processus et contenu : quiz et mises en situations
- - Evaluation de la satisfaction : évaluation à chaud
- Après la formation : Evaluation des acquis en situation de travail : évaluation à froid
Suivi de la formation :
- - Feuille d’émargement signée par demi-journée
- - Certificat de réalisation de la formation
Accessibilité aux personnes handicapées : Pour toute inscription de personnes en situation de handicap nous contacter de manière à étudier pour l’aménagement de la formation. Le référent handicap est Mme Carine Chomilier cchomilier@perfhomme.com
Moyens logistiques : Salle permettant de mener des ateliers de travail collaboratif, écran, vidéoprojecteur, paperboard
Coordonnées de l’animateur : Mme Myriam Cocquet Tél : 06 69 57 35 65 mcocquet@perfhomme.com
Tarif : Taux journalier d’animation moyen de 2000 € HT, frais d’ingénierie pédagogique non inclus
Votre contact Formation : Marie-Lise Brunier 06 24 75 41 42 formation@perfhomme.com
Taux satisfaction 2021 : calcul en cours
# sessions animées 2021 : calcul en cours
