PerfHomme Nouvelle Aquitaine Gironde

ZA
33510 Andernos-les-Bains
France

Des solutionsPremium

Notre volonté est de vous apporter une réponse adaptée à toutes vos sujets RH grâce à :

  • Un Audit Organisationnel avec des méthodes d’analyse du besoin client complètes, innovantes et objectives,
  • Un accompagnement dans la mise en œuvre des recommandations afin d’aligner votre stratégie RH avec votre stratégie opérationnelle.
  • La meilleure expertise en France sur des outils d’évaluations cognitives validée par le SYNTEC CONSEIL
  • Des accompagnements sur mesure du dirigeant, du manager, des équipes, etc.

Contactez Eve CARDINAUD au 07.64.36.33.32 ou envoyez lui un mail pour obtenir un rendez vous à : ecardinaud@perfhomme.com


Évaluations cognitives

  • Modélisation du profil recherché au regard du management, des équipes
  • Evaluation de candidatures par rapport aux modèles de performance
  • Evaluation complète du profil (cognitif, traits du comportement, centres d’intérêts) |
  • Evaluation des compétences dans le cadre d’une mobilité interne, de reclassements ou d’un recrutement stratégique
  • Recommandations d’intégration

En effet, après une enquête en ligne réalisée par statista et menée auprès des clients, des candidats, des consultants et des salariés de 250 cabinets de recrutement, le réseau PerfHomme se maintient parmi les meilleurs cabinets RH depuis plusieurs années consécutive.

Ainsi, PerfHomme obtient les cinq étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ dans les deux catégories distinctes que sont: Executive Search et Managers et Spécialistes. Sur un panel de 250 cabinets, PerfHomme fait partie les 50% des cabinets ayant obtenu une note de 5 étoiles dans l’Executive Search et des 34% des cabinets ayant eu 5 étoiles dans le domaine de Managers et Spécialistes.

Des statistiques qui ont pu mettre en avant le fait que le réseau PerfHomme occupe respectivement les 10 et 5,6 % des cabinets classés dans les deux catégories et aussi ayant cinq étoiles dans ces deux catégories évoquées plus haut.

Le réseau PerfHomme tient à remercier tous les clients, candidats et consultants qui ont répondu à l’enquête et sans qui rien n’aurait été possible !


Notre garantie Candidat : Un vrai enjeu pour le volet social de votre démarche RSE

Allumons ensemble les étoiles de votre entreprise !

Contactez Eve CARDINAUD au 07.64.36.33.32 ou envoyez lui un mail pour obtenir un rendez vous à : ecardinaud@perfhomme.com

Eve CARDINAUD Dirigeante

Experte en solutions RH et Organisation
Marque Employeur

Quelques témoignages clients

“Eve a su directement établir avec nous une relation de partenariat saine, directe, basée sur la confiance

” De grandes qualités d’analyse et d’organisation, une rigueur sans faille, une efficacité (pour ne pas dire efficience) remarquable, le tout avec un sens prononcé de la convivialité “

“Eve, je tiens à te féliciter pour la qualité du travail produit, je suis extrêmement satisfait du résultat de cet audit qui a permis de prendre conscience des actions à mettre en œuvre pour aligner ma stratégie avec celle de la RH !”

Libérez le potentiel de votre entreprise avec une experte RH passionnée !

Je suis profondément passionnée par l’humain et je m’engage à révéler les talents cachés de votre entreprise. Ensemble, nous allons propulser votre structure vers de nouveaux sommets en trouvant des solutions sur mesure à vos défis spécifiques.

Avec une riche expérience dans des établissements de tailles et de secteurs variés, j’ai développé une expertise pointue pour répondre à vos besoins RH et organisationnels. Par exemple, j’ai aidé une PME à réduire son turnover de 30% en un an grâce à une stratégie de rétention des talents innovante. J’ai également accompagné une grande entreprise dans la mise en place d’un programme de formation qui a augmenté la productivité de 20%.

En tant que directrice du cabinet PERFHOMME de Gironde, je suis à vos côtés pour transformer vos ambitions en réussites concrètes.

Quelques exemples de situations où vous pouvez me contacter pour traiter les causes racines des sujets RH comme :

  1. Réduction du Turnover : Une entreprise souffre d’un taux de turnover qui augmente. J’ai accompagné ses équipes RH et managériales à mettre en place des stratégies efficaces pour retenir ses talents.
  2. Optimisation des Processus RH : J’ai travaillé avec le gérant d’une PME qui a besoin d’améliorer ses processus de recrutement, d’intégration et de gestion des performances pour gagner en efficacité.
  3. Développement des Compétences : Une société industrielle a souhaité auditer son organisation afin de mettre en place un programme de formation sur mesure et développer les compétences de ses employés afin d’augmenter leur productivité.
  4. Gestion du Changement : Une entreprise en pleine transformation (fusion, acquisition, réorganisation) a eu besoin d’accompagnement pour gérer le changement et minimiser les résistances internes.
  5. Amélioration du Climat Social : Une société de 35 ans a ressenti une dégradation du climat social . J’ai apporté des solutions concrètes pour développer la satisfaction au travail, renforcer l’engagement et la motivation de ses équipes.
  6. Audit Organisationnel : Une structure informatique a eu besoin de réaliser un audit de ses pratiques RH et organisationnelles pour identifier les axes d’amélioration et optimiser son fonctionnement.
  7. Accompagnement à la Croissance : Une start-up en pleine expansion a eu de structurer ses équipes et ses processus pour soutenir sa croissance rapide.

N’hésitez pas à me contacter afin d’étudier ensemble ce qui serait à construire ensemble pour améliorer la performance de vos équipes !!

Ma philosophie

” Si tu ne peux pas être un soleil, sois une étoile. Car ce n’est pas par la taille que vous gagnez ou échouez. Soyez le meilleur de ce que vous êtes.” Martin Luther King

PerfHomme Nouvelle Aquitaine Gironde
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33510 Andernos-les-Bains
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