PerfHomme Occitanie - Gard & Hérault - Montpellier & Nîmes -

Accompagnement des Hommes et des organisations
Cabinet de recrutement premium
Formation

Cabinet Expert en Solutions RH & Management

Aurélie CARRIERExperte en Solutions RH

acarrier@perfhomme.com
07 66 24 11 21

Secteur
Gard – Hérault

Passionnée par la relation humaine et toute sa richesse, ce sujet a toujours été au cœur de mes réussites professionnelles individuelles mais surtout collectives. Je travaille depuis près de 20 ans sur des sujets liés au Management & aux sujets RH opérationnels dans les organisations. L’accompagnement individuel et collectif, la formation, la conduite du changement mais également l’employabilité et l’adéquation entre les entreprises et les candidats sont des compétences que je mets désormais à votre service aujourd’hui.

🔹Femme de terrain, j’apporte de la clarté et de la simplicité dans la relation et les prises de décisions.

On dit de moi que : “je suis agile et efficiente par la mise en place d’un management de proximité humaniste dans des écosystèmes très variés, des climats sociaux complexes et des environnements sous tension.”

🔹 Animée par le recrutement, la formation et le développement des talents, j’aime et maîtrise les techniques de recrutement, la gestion de la mobilité et de l’évolution professionnelle. L’animation de formations est toujours riche pour les participants autant que pour moi grâce à la création de dynamiques systémiques. J’accompagne également les entreprises dans leur transparence de communication, dans l’évolution des compétences internes, le déploiement de leur politique RSE et QVCT, des leviers essentiels pour leur croissance durable.

🔹 Convaincue que la réussite repose sur plusieurs piliers, je mets un point d’honneur à valoriser autant le relationnel client, qui est FONDAMENTAL, que le bien-être des collaborateurs, qui est tout simplement INDISPENSABLE. Je suis positivement engagée afin de fixer le bon équilibre entre exigence et liberté d’action.

🔹 Très heureuse de vivre l’aventure PerfHomme, Cabinet de Recrutement Cadres et Solutions RH 360°, je bénéficie ainsi de l’expertise d’un réseau solide tout en mettant mes compétences au service des entreprises et des candidat(e)s.

🔹Ma connaissance de l’écosystème du territoire est une vraie valeur ajoutée. Mon objectif : garantir des recrutements réussis, des formations & accompagnements impactants et des collaborations durables !

Mes domaines de compétences :

Recrutement prédictif (avec approche directe) et formations internes : amélioration processus de recrutement et outil d’évaluation pour fiabiliser ses recrutements.
Bilan professionnel – projet- orientation
Transitions de carrière et outplacement.
Accompagnement des collaborateurs et des managers pour leur développement
Mobilisation d’équipe autour d’un projet, d’une cohésion ou d’une nouvelle « vision »
Formations : vision/autonomie/télétravail, communication, coopération d’équipes, cultiver les soft skills, management leader jardinier, leadership, gestion du temps, entretiens RH, charge mentale, DISC, intelligence émotionnelle.
Accompagnement des transformations et conduite du changement (entreprise responsabilisante)

Échangeons sur votre projet !

🎯 Vous êtes dirigeant ou DRH ? Vous avez besoin de recruter des profils sur mesure pour renforcer vos équipes ? Vous souhaitez également développer l’engagement de vos collaborateurs afin d’optimiser leur performance durablement ?

👥 Vous êtes candidat expérimenté ou jeune diplômé ? Que vous soyez en recherche active ou simplement à l’écoute de nouvelles opportunités, vous aspirez à trouver un poste aligné avec vos compétences, vos intérêts professionnels et vos valeurs ?

💼 Vous représentez un fonds de capital-investissement ? Vous devez évaluer les talents clés et les organisations avant d’investir (due diligence RH) ou à un moment stratégique de la vie de la participation, notamment en cas de résultats en deçà du business plan ou de difficultés de communication interne ?

📢 Rencontrons-nous pour construire ensemble la meilleure stratégie adaptée à vos enjeux et objectifs.

Mes Partenaires :

recrutement ; conseil rh ; accompagnement ; formation ; Montpellier ; Nîmes

Expertises

Développement des équipes
Analyse et diagnostic organisationnel
Aide à la décision
Formalisation
Responsabilisation et autonomie
Mission, Vision, Valeurs

Raison d’être & Entreprise responsabilisante & Orientations stratégiques

Accompagnement du dirigeant et de l’équipe de direction, CODIR, COMEX
Identification de la mission, de la raison d’être, de la vision, des expertises et des valeurs de l’entreprise
Accompagnement sur la mise en place d’une organisation qui favorise l’autonomie et la responsabilité : entreprise responsabilisante
Assistance à l’élaboration des orientations stratégiques.
Analyse et mise en place d’indicateurs clés de performance – KPI RH- signaux faibles désengagement et co-construction plan d’actions
Entretiens RH

Développement professionnel

Evaluation et développement de pratiques managériales : 360°
Evaluation de la force commerciale
Identification des talents / Développement des salariés en poste
Développement des compétences managériales et de son potentiel de leader
Mieux se connaître pour mieux interagir avec toutes les parties prenantes de l’organisation
Développement des softskills et de la cohésion d’équipe
Détection leadership
Développement de l’engagement individuel au service de la performance collective
Accompagnement dans le déploiement des plans de progrès
Fresque de l’engagement

Expertises

Dév. des compétences managériales
Dév. des compétences commerciales
Dév. des personnes
Dév. des softskills
Accompagnement CODIR / équipes managériales

Expertises

Développement des personnes
Analyse adéquation profil/poste avec % de matching
Aide à la décision
Parcours d’intégration

Évaluations

Evaluation de candidatures par rapport à votre modèle de performance
Evaluation complète du profil (cognitif, traits du comportement, centres d’intérêts) | cf PXT Select
Evaluation pour les profils commerciaux | cf outils spécifiques
Evaluation des compétences dans le cadre d’une mobilité interne, de reclassements ou d’un recrutement stratégique
Recommandations d’intégration

Le Développement des compétences managériales :

Les managers sont de véritables leviers pour la performance des entreprises. Ils sont, en quelque sorte, des courroies de transmission entre le dirigeant et l’ensemble des collaborateurs.

Ma démarche débute par une réunion de travail avec le manager concerné pour :

Identifier précisément le besoin d’accompagnement individuel (coaching, développement professionnel…).
Déterminer l’outil de développement individuel, le plus adapté au besoin du manager.
Définir les étapes de l’accompagnement

Pour PerfHomme, devenir révélateur de talents et développer la performance d’un collaborateur consiste à identifier avec lui :

Ses compétences et ses savoirs faire.
Ses préférences traduites par ses aptitudes comportementales et ses sources de motivation.

Grâce à une meilleure connaissance de lui-même, le collaborateur sera en mesure de bâtir un plan de développement qui lui permettra d’exploiter ses préférences et d’entrer dans une dynamique positive et renforcer la cohésion d’équipe.

Ma Valeur Ajoutée :

Des expériences variées en entreprise et l’observation des différents modes de management efficaces.
La pertinence des outils associés au projet de développement des compétences et notre expertise associée.
Un accompagnement bienveillant et encourageant, dans la durée.

Expertises

Dév. des compétences commerciales
Dév. des compétences et des organisations
Dév. des managers
Dév. des personnes
Vision 360
Valeurs
Redorer la fonction managériale

Formations

Communication
Coopération d’équipes
Cultiver les soft skills
Management
Leader jardinier
Gestion du temps
Entretiens RH
Charge mentale
DISC
Intelligence émotionnelle

Cabinet de Recrutement Cadres & Chasse de têtes

Process sur-mesure en exclusivité
Approche directe stratégique
Evaluation des Talents

RECRUTEMENT CADRES & CHASSE DE TÊTES

Je recrute des profils Cadres, Dirigeants, Managers et Experts pour accompagner les entreprises dans leur développement, quel que soit leur secteur d’activité : industrie (automobile, aéronautique, chimie, agroalimentaire, énergie…), BTP et construction, transport et logistique, ingénierie, IT et digital, finance et assurance, santé et biotechnologies, retail et distribution, luxe et mode, services aux entreprises et bien d’autres.

Mon expertise couvre un large éventail de fonctions stratégiques :

Gestion d’entreprise : Direction générale, membres de CODIR
Ressources humaines : DRH, RRH, Développement RH, Paie
Finance et gestion : DAF, RAF, comptable, contrôleur de gestion
Systèmes d’information et digital : DSI, ingénieur et expert techniques, chefs de projets, PMO, MOA, Data, IA & IOT
Achats et logistique : acheteur, responsable logistique, Supply Chain, responsable d’exploitation, services généraux
Industrie et ingénierie : Directeur technique, ingénieur de production, responsable technique
Commerce et relation client : commerciaux, business developers
Qualité et conformité : responsable qualité (QHSE), GRC
Santé et juridique : cadre de santé, secrétaires généraux

Que vous soyez en quête de nouveaux talents ou à la recherche d’une opportunité en adéquation avec vos compétences et aspirations professionnelles, je vous accompagne dans votre projet.

PROCESS SUR-MESURE EN EXCLUSIVITÉ & APPROCHE DIRECTE STRATÉGIQUE

Mon objectif : Vous accompagner dans la sélection du candidat dont le profil présente la meilleure adéquation au poste.

S’appuyant sur plus de 10 ans d’expériences dans le conseil RH et le recrutement de cadres et de dirigeants, le Cabinet PerfHomme prouve le lien direct entre engagement, performance et adéquation au poste. Pour se faire, mes méthodes de recrutement de dirigeants ou de cadres véhiculent des valeurs de proximité, d’exigence et de générosité aussi bien envers les candidats qu’auprès de mes clients.

Je vous aide à identifier, attirer et intégrer les meilleurs talents grâce à une approche personnalisée et rigoureuse, garantissant un recrutement efficace et pérenne.

Co-Recrutons un candidat engagé et performant !

Analyse approfondie du contexte et des besoins, afin de comprendre les enjeux du poste, les attentes de l’entreprise et les critères d’attractivité pour les candidats.
Conseil stratégique en rédaction d’annonce, pour maximiser sa visibilité et capter l’attention des profils les plus qualifiés.
Mise en œuvre d’un plan de recherche efficace, combinant publication, sourcing digital, approche directe et chasse de têtes, pour identifier les candidats les plus pertinents.
Entretiens de pré-qualification et d’approfondissement, afin d’évaluer avec précision les compétences techniques, le savoir-être et la motivation des candidats.
Utilisation de l’outil Profile “PXT Select“, une évaluation approfondie mesurant les compétences cognitives, la personnalité et les intérêts professionnels pour garantir une adéquation optimale.
Contrôle rigoureux des références, afin de sécuriser votre prise de décision et valider l’expérience des candidats.
Accompagnement à l’intégration, pour favoriser la réussite des premiers mois et assurer une prise de poste efficace.
Conseils sur le fonctionnement mutuel entre le manager et le collaborateur, afin d’optimiser la collaboration et garantir une dynamique de travail harmonieuse.
Garantie candidat, dispositif unique en France !

Besoin d’un recrutement sur-mesure et sécurisé ? Discutons de votre projet !

Expertises

Executive search
Recrutement

Ma Valeur Ajoutée :

Des méthodes d’analyse du besoin client complètes, innovantes et objectives.

La meilleure expertise en France sur le Profile PXT Select.

La meilleure expertise en France sur le PSA.

Une stratégie de sourcing sur mesure, incluant l’approche directe.

Des conseils de fonctionnement mutuels entre le manager et le collaborateur.

LE RECRUTEMENT

S’appuyant sur plus de 10 ans d’expériences dans le conseil RH, le Cabinet PerfHomme prouve le lien direct entre engagement, performance et adéquation au poste.

Le processus de recrutement, déployé par PerfHomme, associant expertises et recours à des outils d’assessment center, est garant de la bonne adéquation des candidats proposés au poste.

Ainsi, un entretien avec le client permet :

L’analyse fine du poste à pourvoir et son environnement en entreprise.
La description détaillée du profil recherché : compétences, savoir-faire et savoir être attendus mais aussi capacité d’adaptation et sources de motivation.

Le poste est alors modélisé dans l’outil d’assessment center « Profile PXT Select ou Profiles Sales Assessment (activité commerciale) ».

La stratégie de sourcing est élaborée puis mise en place, en fonction du profil recherché.

PerfHomme effectue systématiquement, deux types de recherche :

Recherches de candidatures via la publication d’annonces sur les sites de recrutement généralisés ou spécialistes (accès à plus de 60 jobboards).
Recherches actives par approche directe ou « chasse » (CVthèque PerfHomme, bases de CV, réseaux professionnels et d’écoles…).

Après une sélection sur CV et une pré-qualification téléphonique, les candidats retenus sont reçus en entretien par la Consultante-Experte PerfHomme, moi-même.

Les candidats retenus pour la short-list sont, ensuite, évalués par l’intermédiaire des outils Profile, puis débriefés.

Afin d’aider le client dans son choix, je remet un dossier comprenant : CV, rapport de pré qualification, synthèse écrite de l’entretien et de l’évaluation Profile PXT Select ou PSA et avis sur la candidature.

En phase de finalisation du recrutement, je réalise la prise de référence du candidat retenu.

Outplacement & Bilan professionnel
Accompagnement “Offboarding“
Transitions professionnelles

Rebondir vers de nouvelles opportunités professionnelles !

J’accompagne les cadres et dirigeants dans leur transition de carrière et la construction d’un nouveau projet professionnel en accord avec leurs compétences, leurs valeurs et leurs aspirations.

L’objectif ? Transformer une période de transition en tremplin professionnel, grâce à un parcours d’outplacement sur-mesure. Formée à l’accompagnement des transitions professionnelles, je vous guide pour vous aider à définir LE projet de carrière parfaitement aligné avec votre potentiel et vos motivations profondes.

Pourquoi choisir un accompagnement en outplacement ?

Côté Employeur : Une démarche d’outplacement bien encadrée permet aux entreprises de gérer les mobilités externes avec professionnalisme, bienveillance et responsabilité. C’est un atout stratégique pour l’image et la marque employeur couplée à la responsabilité sociale.

Côté Salarié : Je suis convaincue qu’un poste adapté au profil et aux motivations d’une personne favorise l’épanouissement et la performance. C’est l’assurance d’un engagement durable et d’une contribution positive à l’entreprise. Une personne mal alignée avec son poste est comparable à un ressort sous tension constante, perdant peu à peu sa performance. À l’inverse, un collaborateur dont le poste correspond à son profil mobilisera toute son énergie pour atteindre ses objectifs, enrichir ses compétences et s’épanouir durablement.

Les étapes-clé d’un outplacement réussi :

Un travail approfondi avec le bénéficiaire comprenant des temps d’échanges et de partages pour approfondir sa connaissance de lui-même (histoire, valeurs, aspirations, motivations…).
L’exploration du « champ des possibles » professionnel qui s’ouvre à lui / à elle (compétences transposables, métiers, statut, orientations, …).
Accompagnement sur-mesure et structuré vers son futur projet professionnel (recherche d’emploi, dossier entrepreneurial, formations si nécessaires…).