mesurer et renforcer l’engagement des collaborateurs
Dans un contexte où l’engagement des collaborateurs conditionne directement la performance des entreprises, les outils d’évaluation ne peuvent plus se limiter à “trier” des candidats.
Chez PerfHomme, nous utilisons le PXT Select™ comme un véritable levier d’engagement durable, dès le recrutement et tout au long du parcours collaborateur.
Comprendre l’engagement… pour mieux le piloter
L’engagement ne repose pas uniquement sur la motivation individuelle.
Il dépend avant tout d’un équilibre essentiel :
Être capable de réussir dans son poste
Avoir le désir de s’investir durablement
Évoluer dans un environnement aligné avec ses fonctionnements
C’est précisément ce que permet d’objectiver le PXT Select™, en apportant une lecture complète de la personne et de son adéquation au poste.
Une évaluation complète de la personne : 3 dimensions clés
Le PXT Select™ se distingue par une approche globale, qui analyse “toute la personne” à travers trois dimensions complémentaires :
Cognitif : la capacité à s’adapter à un nouvel environnement – 5 échelles. Par exemple, un profil capable d’analyser des informations complexes et de résoudre des pratiques sous plusieurs angles aura une forte capacitée d’adaptation .
Comportemental : la manière d’agir – 9 échelles. Par exemple, un collaborateur très assertif et orienté résultats sera performant dans l’action, mais nécessitera un accompagnement pour éviter les tensions ou la pression excessive.
Intérêts professionnels : le moteur d’engagement – 6 échelles. Cette dimension est clé : elle permet d’anticiper la motivation et la satisfaction dans le poste.
Mesurer l’engagement grâce à l’adéquation poste / personne
La vraie force du PXT Select™ réside dans sa logique prédictive. Avant toute évaluation, un modèle de performance du poste est construit (analyse de poste, benchmark, bibliothèque métiers…).
Les résultats du candidat sont ensuite comparés à ce modèle pour mesurer :
Son niveau d’adéquation
Sa probabilité de performance
Son niveau d’engagement potentiel dans la durée
Un outil au service de tout le cycle de vie du collaborateur
Le PXT Select™ ne s’arrête pas au recrutement. Il accompagne toutes les étapes clés :
Recrutement : fiabiliser les décisions
Objectiver les choix
Réduire les erreurs coûteuses
Structurer les entretiens
Les données issues du PXT renforcent fortement la validité prédictive des recrutements.
Onboarding & management : sécuriser la prise de poste
Identifier les conditions de réussite
Adapter le management
Accélérer l’intégration
Adapter le management
Accélérer l’intégration
Coaching & développement : engager dans la durée
Les rapports permettent d’ouvrir un dialogue concret sur :
Les forces naturelles
Les axes de développement
Les modes de fonctionnement
Ils deviennent un véritable support de coaching individualisé.
Leadership & collectif : renforcer la performance globale
Le PXT Select™ permet également de :
Évaluer le potentiel de leadership (vision, décision,…)
Comprendre les dynamiques d’équipe
Améliorerla complémentarité et la cohésion
Résultat : des équipes plus alignées, plus efficaces… et plus engagées.
Un levier direct de performance durable
Le PXT Select™ agit sur les principaux leviers de l’engagement :
Donner à chacun la possibilité d’exprimer ses talents
Aligner les individus avec leur environnement de travail
Outiller managers et équipes pour mieux fonctionner ensemble
En plaçant la bonne personne au bon endroit, dans le bon contexte, on crée les conditions d’un engagement durable et d’une performance renforcée.
En conclusion
Le PXT Select™ est bien plus qu’un outil d’évaluation.
C’est un outil stratégique d’aide à la décision RH, qui permet de :
Recruter avec fiabilité
Développer les talents
Accompagnerles managers
Renforcer la cohésion
Mesurer et piloter l’engagement
Vous souhaitez objectiver vos recrutements et renforcer l’engagement de vos équipes ?