Recrutement; Formation; Conseil RH
🌿 Recrutement & Engagement : Révéler le potentiel humain
Recrutement, Outplacement & Formation
Avec plus de 25 ans d’expérience dans le recrutement, la détection et le développement des talents #PerfHomme IDF Essonne est aujourd’hui basé sur le Plateau de Paris-Saclay. Ses spécialités sont la chasse, le recrutement, l’outplacement et la formation.
🌟 Une approche stratégique du recrutement pour attirer et fidéliser les talents
Depuis sa création, #PerfHomme IDF Essonne s’est toujours attaché à développer une approche stratégique du recrutement. Et ce, dans le but de bâtir des équipes performantes et engagées au service de nos clients.
Car aujourd’hui, recruter ne se limite pas à trouver un profil adapté à un poste. Mais bien d’identifier les forces de chaque individu et de les aligner avec les ambitions et les valeurs de l’entreprise. Et par conséquent de favoriser la création d’environnements où engagement et motivation deviennent les moteurs d’un succès collectif.

Présidente TALENT Attitude
Chasse, Recrutement, Détection & Développement des Talents

Playground Paris-Saclay
42 Cours Pierre Vasseur
91120 PALAISEAU
01 73 23 69 62
06 95 24 30 54
vmione@perfhomme.com
CONSEIL RH
Détection et Evaluation des Talents
Chasse et Recrutement
Formation sur-mesure
Cohésion des Equipes
Bilan Professionnel
Outplacement
Leadership
Audit RH
GEPP
⭐ Parce que l’engagement est la clé de toute organisation. Alors, il est essentiel de favoriser une culture d’entreprise où chacun trouve sa place.
Nul doute que c’est en cultivant des relations de confiance et en partageant des valeurs communes que les organisations créent les conditions de la motivation et celles de leur propre performance.
C’est pourquoi, je suis à vos côtés pour :
- Détecter et recruter les talents qui inspirent et donc transforment.
- Promouvoir des environnements où leadership et bienveillance riment enfin avec performance durable.
- Accompagner vos équipes pour qu’elles deviennent les architectes d’un futur plus humain, plus innovant et plus résilient !
Ensemble, participons ainsi à créer des organisations porteuses de sens, d’excellence et d’impact positif. 🌱
🌟 Notre savoir-faire :
- Détecter les talents et donc révéler leur potentiel.
- Sécuriser et autrement dit optimiser le processus de recrutement.
- Développer un leadership aussi authentique qu’inspirant.
- Accompagner la transformation et notamment la performance des équipes.
Et si par exemple, vous rencontrez des défis dans votre management. Alors, pourquoi ne pas parler de vos enjeux RH et construire ensemble un parcours de formation sur mesure !
Nous vous proposerions dans ce cas de vivre une expérience de Form’Action. 🚀 Une pédagogie qui alterne apports théoriques et pratiques dans une dynamique de jeux et de réflexion collaborative.
⭐ Nos Form’Actions sur-mesure :
- Devenir un Leader Jardinier ou Manager Responsabilisant.
- Partager une vision et aussi des valeurs fortes.
- Communiquer et coopérer efficacement au sein des équipes.
- Favoriser l’autonomie et la responsabilisation.
- Renforcer l’engagement et la motivation collective.
- Co-construire une charte du Management engageante et durable.
- Et sur tout autre thème de votre choix : https://www.perfhomme.com/catalogue-de-formation/
✨ Mais surtout ce qui nous rend unique : De la disponibilité, du résultat et surtout de la bonne humeur ! ✨
Antoine de Saint-Exupéry 🤴🏼💫 Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose… Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer.
🏆 Nos expertises RH : Recrutement, détection & développement des talents
- Chasse
- Recrutement
- Garantie candidat
- Soft-skills
- Culture d’entreprise
🌟 Et si on recrutait autrement ?
On ne recrute plus comme avant, les technologies, la pénurie des compétences et en particulier les nouvelles générations ont éveillé les recruteurs à la prise en compte des ‘soft-skills’ vs les ‘hard-skills’.
Car, il s’agit bien d’identifier des talents capables d’apprendre, d’évoluer et de s’adapter à un environnement en mutation.
Ainsi, les dirigeants et DRH doivent relever trois défis clés. Par conséquence, attirer des talents en quête de sens, sécuriser les recrutements et créer un cadre propice à leur engagement durable.
L’agilité, la motivation et la culture d’entreprise deviennent alors des critères décisifs pour construire une équipe performante et engagée.
🌟 La transition professionnelle .. bref ! un tremplin vers de nouvelles opportunités
La mobilité professionnelle permet aux salariés d’explorer de nouvelles perspectives et de s’adapter aux évolutions du marché.
En revanche, sa réussite passe par l’identification de son potentiel et l’exploration d’opportunités en cohérence avec ses compétences.
Et se reconvertir, évoluer vers un nouveau poste ou entreprendre nécessite un accompagnement structuré et personnalisé.
En effet, la mobilité doit renforcer la confiance en soi et ouvrir des perspectives alignées avec les aspirations individuelles.
- Mobilité
- Bilan
- Outplacement
- Formation
- Développer son potentiel de Leader
🌟 Quoi qu’il en soit, détecter et développer les talents est un enjeu clé pour les entreprises ..
Parce que que les talents constituent le moteur de la réussite des entreprises.
Voilà pourquoi, leur détection et leur développement sont essentiels pour garantir la performance et la pérennité des organisations.
Ainsi, promouvoir la mobilité interne, confier des fonctions managériales stratégiques et concevoir des programmes de formation pertinents permettent d’optimiser les compétences.
Si bien que DRH et managers jouent un rôle clé dans cette dynamique en alignant aspirations individuelles aux besoins collectifs. Et favorisent de ce fait, un climat propice à l’engagement et à la réussite.
🌟 Enfin, cultiver l’engagement et renforcer la cohésion des équipes.
Enfin, l’engagement des collaborateurs est un facteur essentiel de performance et de résilience organisationnelle.
Si bien qu’en encourageant une culture d’entreprise basée sur la collaboration, la reconnaissance et le développement personnel, on créé les conditions de la motivation.
Parce qu’une équipe soudée repose sur des relations de confiance, une vision partagée et des valeurs communes.
C’est pourquoi, il devient essentiel de créer un environnement bienveillant, où l’écoute et l’expression des idées favorisent la cohésion et l’innovation.
Par conséquent, les managers ont un rôle central dans cet équilibre en accompagnant le développement des compétences et en valorisant les contributions individuelles.
- Formation sur-mesure
- Cohésion des Equipes
- Leadership
Séminaire PerfHomme des 16 au 18 Octobre 2021 – Vallée du Sancy
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42 Cours Pierre Vasseur
91120 PALAISEAU
France