PerfHomme Finistère

Cabinet PerfHomme Finistère

Sébastien BlandinDirigeant PerfHomme Finistère

sblandin@perfhomme.com
06 22 69 40 61

Mon parcours

DRH pendant 20 ans au sein de grandes enseignes ( Groupe Yves Rocher, Groupement E.Leclerc ) comme au sein de PME (Groupe Fauvéder, IPC), j’ai vécu de l’intérieur les enjeux quotidiens des dirigeants et DRH : recrutements difficiles, problématiques de montée en compétences des équipes et d’adaptation aux nouveaux enjeux sociétaux, environnementaux et technologiques, absentéisme, turnover, engagement des collaborateurs, transformation de la culture d’entreprise…

Je mets cette expérience opérationnelle et stratégique au service des entreprises en tant que Dirigeant de PerfHomme Finistère, cabinet RH reconnu ⭐⭐⭐⭐⭐ par Les Échos depuis 2017, et membre de Syntec Conseil.

Ma valeur ajoutée

Avoir un talent certain pour enlever les cailloux de vos chaussures. On me reconnaît écoute, discernement, compréhension affutée des organisations, capacité à dresser un diagnostic et un plan d’actions correctif approprié, engagement, bienveillance, pédagogie, responsabilisation.

Envie d’en connaître davantage sur moi ? Cliquez ci-dessous pour en apprendre plus grâce à des recommendations de mon réseau.

Recommandations Linkedin

Mes domaines de compétences

• Recrutement cadres et non-cadres
• Chasse de tête
• Évaluations recrutement et mobilité interne
• Évaluations 360° : 
  • compétences managériales
  • intelligence émotionnelle
• Accompagnements individuels ( coaching, bilans de compétences, outplacement )
• Accompagnements collectifs ( ex : séminaires de cohésion déquipe, ateliers vision/valeurs, ateliers compétences managériales… )
• Formations certifiées Qualiopi ( ex : communication et coopération, manager des IRP, intelligence émotionnelle, management, réussir ses recrutements… )
• Conseil RH ( ex : GEPP, transparence salariale, classification-pesée des postes, diagnostics RH, déploiement démarche QVCT, co-développement, prévention des risques psycho-sociaux…) 

Mes expressions favorites

• “Ce n’est parce que les choses sont difficiles qu’on n’ose pas, c’est parce qu’on n’ose pas que les choses sont difficiles” (Sénèque)

• “Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements” (Leon C. Megginson, 1963)

• “Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font” (Théodore Roosevelt)

Membre de Syntec Conseil

Gage de qualité et d’innovation dans les métiers du conseil.

Échangeons sur votre projet !

Vous avez un enjeu RH, un recrutement stratégique ou pénurique, un projet de transformation ? Je serai ravi d’échanger avec vous, pour vous aider à avancer sereinement.

Contactez-moi !

Recrutement cadres et non-cadres | Chasse de tête | Process sur-mesure et en exclusivité | Approche directe stratégique | Évaluation des talents

Une expertise reconnue

Pour la neuvième année consécutive, PerfHomme se hisse parmi les meilleurs cabinets de recrutement au prestigieux palmarès établi par Les Echos et l’institut d’études indépendant Statista ( classement 5 ⭐ soit le score maximum )

Voir le palmarès

Nous recrutons pour vous des profils non-cadres, cadres et cadres exécutifs. Nous utilisons le PXT select comme outil de sélection des meilleurs candidats.

Développer les compétences qui transforment durablement les organisations

Former ne consiste pas simplement à transmettre des connaissances. Dans un environnement en mutation permanente, la formation doit permettre aux dirigeants, managers et collaborateurs de faire évoluer concrètement leurs pratiques, de renforcer leur capacité d’action et d’accompagner les transformations de leur organisation.

Chez PERFHOMME Finistère, nous concevons des dispositifs de formation sur mesure, construits à partir de vos enjeux humains, organisationnels et opérationnels.

UNE APPROCHE SUR MESURE, ancrée dans votre réalité

Chaque entreprise possède sa culture, ses défis, ses contraintes et ses ambitions. C’est pourquoi nous ne proposons pas de solutions standardisées.

La rubrique “Nos programmes de formation” vous donne un aperçu d’accompagnements déjà conçus et déployés auprès de nos clients. Ces programmes illustrent nos domaines d’intervention et notre savoir-faire, tout en restant des exemples adaptables : chaque dispositif est construit sur mesure en fonction de votre contexte et de vos objectifs.

Notre ambition : concevoir des formations utiles, engageantes et directement transposables dans le quotidien professionnel.

notre approche pédagogique

Nous privilégions des modalités d’apprentissage favorisant l’appropriation, la mise en pratique et le changement durable.

Selon les besoins, nos dispositifs peuvent combiner :

• pédagogie active et participative
• mises en situation
• ateliers collaboratifs
• intelligence collective
• co-développement
• retours d’expérience
• outils d’évaluation et de débrief
• accompagnement terrain

Parce qu’une formation n’a de valeur que si elle produit des effets concrets.

Les enjeux sur lesquels nous intervenons

Nos accompagnements en formation répondent aux transformations concrètes que vivent les organisations et leurs équipes.  Nous intervenons notamment lorsque vos enjeux portent sur :

• Le développement du leadership et de l’efficacité managériale
• L’accompagnement des transformations organisationnelles et humaines
• Le management RH et le développement des pratiques de gestion des talents
• Le dialogue social et la qualité des relations au travail
• L’engagement des collaborateurs et la prévention du désengagement
• Le développement des coopérations dans des environnements complexes

une qualité certifiée

Certification Qualiopi délivrée au site de Clermont-Ferrand au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation et bilans de compétences.

Parlons de votre projet

Vous avez un enjeu de montée en compétences, de transformation managériale ou d’accompagnement de vos équipes ?