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Les caractéristiques / avantages / bénéfices du PXT Select™
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20 juillet 2023PerfHomme réseau d’experts RH, est le distributeur national des outils d’évaluation et tests psychométriques développés par Profiles International. Face aux enjeux de recrutements actuels, le PXT Select, notre outil RH-évolutionnaire, vous accompagne dans votre processus décisionnel. Virginie VIRLOUVET Dirigeante Experte en solutions RH vous propose un aperçu sur les caractéristiques, les avantages et les bénéfices de cet outil RH-évolutionnaire.
| Caractéristiques | Avantages | Bénéfices |
| Un test online | Permet un accès facile au test | Permet d’avoir des résultats fiables Met le talent dans des conditions favorables, et dans de bonnes prédispositions pour accepter le poste |
| Facilite l’autonomie du candidat : Il peut ainsi faire le test de n’importe où et à n’importe quel moment | ||
| Permet au candidat d’être dans les meilleures conditions possibles | ||
| Un test sous forme de QCM | Facilite l’aisance du candidat pour répondre aux questions | |
| Un questionnaire adaptatif | ||
| Un module axé sur le cognitif | Permet de comprendre si les capacités cognitives du candidat correspondent au profil recherché. | Permet de dénicher le meilleur talent sur un poste bien défini, en s’assurant de ses aptitudes cognitives et professionnelles, mais aussi de son degré d’engagement dans le poste recherché et de l’intégrer de la manière la plus efficace qui soit. |
| Un module axé sur les comportements | Permet de comprendre si les soft skills sont celles attendues pour le poste recherché, en fonction des besoins de l’entreprise et du dirigeant. | |
| Un module axé sur les intérêts | Permet de déceler les axes de motivations du candidat | |
| Un modèle de performance à cocréer avec le dirigeant, à partir d’une bibliothèque de plus de 1000 postes, basés sur des profils qui ont réussi dans la fonction | Permet d’avoir des données précises sur le profil, de comprendre les axes d’attention, et d’adapter les axes de travail du candidat, par rapport aux besoins du poste, de l’entreprise et du dirigeant. | |
| Une possibilité d’adapter les échelles du modèle de performances en fonction des exigences du poste dans l’entreprise | ||
| Un rapport de correspondance pour chaque poste | ||
| De nombreux autres rapports : Manager-managé – Coaching – Equipe Leadership…etc | Permettent de travailler de manière efficace durant l’intégration du candidat et en fonction des besoins |
Article rédigé par Virginie Virloulet, cabinet PerfHomme Occitanie, Perpignan
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