L’équipe de Lorraine | Metz – Nancy
PerfHomme Lorraine accompagne les dirigeants et leurs équipes dans leurs enjeux de recrutement, de développement et de transformation des organisations. Mon approche repose sur une conviction : la performance durable d’une entreprise repose sur la qualité de ses équilibres humains, managériaux et organisationnels. Après une expérience de dirigeant dans le secteur bancaire, j’intervient aujourd’hui auprès des entreprises, notamment industrielles, avec une approche à la fois structurée et opérationnelle.
J’accompagne mes clients sur des enjeux concrets :
• Recrutement par approche directe et sécurisation des décisions
• Évaluation des compétences et des soft skills
• Bilans de compétences et accompagnements individuels
• Coaching de dirigeants, de managers et d’équipes
• Formation etdéveloppement des compétences
• Accompagnement des transformations (engagement, dynamique collective)
Mes interventions s’appuient sur des méthodes structurées intégrant analyse du besoin, évaluation, mise en œuvre et suivi, avec un objectif constant : passer du diagnostic à l’action.
Mon cabinet de recrutement intervient en Lorraine de Metz à Nancy et au Luxembourg, et accompagne les entreprises du territoire, avec une connaissance fine du tissu économique local.
– Vous souhaitez recruter les meilleurs talents rapidement ?
– Vous souhaitez développer vos ressources humaines ?
Ma philosophie
“Le succès n’est pas la clé du bonheur. Le bonheur est la clé du succès. Si vous aimez ce que vous faîtes, vous réussirez.” (Albert SCHWEITZER)
Mon expression favorite
“Si vous vous efforcez tout le temps d’être normal, vous ne saurez jamais à quel point vous pouvez être exceptionnel” (Maya ANGELOU)
Vous souhaitez télécharger notre livre blanc sur l’absentéisme ?
Nos prestations et missions
Recrutement & chasse de tête
Recrutement de Profils Dirigeants, Cadres, Managers & Experts, tous secteurs d’activités.
Notre approche du recrutement
- L’écoute attentive de vos besoins
- L’empathie envers les candidats
Une prestation adaptée à votre besoin
- Analyse du poste à pourvoir et du profil recherché
- Construction du modèle de performance
- Rédaction de l’annonce et mise en ligne
- Approche directe
- Entretien de préqualification
- Evaluation « PXT SELECT » : cognitif, comportement, centres d’intérêts
- Entretien de recrutement structuré
- Contrôle de références
- Contrôles de diplômes
- Rapport complet pour chaque candidat présélectionné
- Conseil en intégration
- Garantie Employeur
- Garantie Candidat
Témoignage :
« J’ai eu l’occasion de travailler avec Monsieur Muller et j’ai particulièrement apprécié ses qualités d’écoute pour bien comprendre de quel profil j’avais besoin, sa méthode d’évaluation et l’énergie qu’il a déployé pour me présenter des candidats de qualité. Nous avons pu recruter la bonne personne et grâce aux conseils transmis par Monsieur Muller, nous pouvons accompagner ce nouveau talent pour répondre à ses attentes. Monsieur Muller prend autant soin de ses clients employeurs que de ses candidats, et cela fait toute la différence. »
Céline D – Expert-Comptable
Vos avantages recruteur
Un recrutement sécurisé
- Diagnostic approfondi
- Plus de choix de candidats
- Mesure de l’adéquation candidat / poste à pourvoir
- Garantie à 6 mois
Une marque employeur valorisée
- Diagnostic de la marque employeur
- Respect de la déontologie (SYNTEC Conseil)
- Une expérience candidat optimisée
Une intégration du collaborateur réussie
- Coaching du manager
- Évaluation comparative manager / candidat
- Accès online au suivi de la mission
La transparence
- Accès online au suivi de la mission
Les bénéfices du coaching professionnel
- Votre coach professionnel est certifié RCNP niveau 7
- La déontologie est respectée
- La communication dans votre entreprise est améliorée
- La cohésion de vos équipes est renforcée
- Le développement de votre entreprise est favorisé
« Dans une entreprise quand l’humain va tout va. »
Coaching professionnel
De quoi s’agit-il ? Le coaching en entreprise est une pratique de développement professionnel qui vise à accompagner des personnes ou des équipes pour développer leurs potentiels et leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels. Le coach n’est pas un formateur et il n’apporte pas de conseils. Le coach aide l’individu ou le collectif à trouver ses propres ressources, à développer ses propres solutions pour atteindre son objectif. Le coaching d’entreprise est adapté aux situations suivantes : développement du leadership, confiance en soi, conduite du changement, gestion du stress, cohésion d’équipe ; gestion des émotions, gestion des conflits…
Notre approche du coaching professionnel
Chaque individu, chaque organisation dispose de forces qui lui ont assuré des succès et ses réussites, qui lui ont donné vie. En découvrant « ses recettes de réussite » l’individu ou l’organisation trouve un appui solide et énergisant pour élaborer de nouveaux projets et affronter de nouveaux défis.
Une prestation adaptée à votre besoin
- Coaching de dirigeant et de managers
- Coaching collectif
- Co-développement
- Appreciative inquiry
- Lego serious play
Évaluation et assessment
Perfhomme est expert sur un ensemble d’outils d’évaluation et tests psychométriques, parmi lesquels ceux développés par Profiles International. Habilité à dispenser des formations certifiantes, Perfhomme peut transmettre cette expertise à ses clients.
Une variété d’outils
- PTX Selected
- Everything DISC
- Checkpoint 360°
- Profiles Sales Checkpoint
- Genos international
- Profiles Performance Indicator
Pour répondre à vos besoins
- Recruter
- Intégrer
- Gestion des conflits
- Connaissance de soi
- Communication interpersonnelle
- Cohésion d’équipe
- Développer les compétences managériales
- Développer son intelligence émotionnelle
Témoignage :
« J’ai réalisé l’évaluation PXT SELECT. Le résultat est bluffant » Sophie R, Dirigeante d’entreprise.
Nos formations
Notre ambition est de vous accompagner dans vos projets de formation en respectant votre style, en prenant en compte vos contraintes et en visant vos ambitions.
Toutes nos formations sont ainsi construites sur-mesure et portent sur l’ensemble des sujets liés aux ressources humaines.
Notre rôle est de favoriser l’apprentissage et d’encourager chaque participant à nos formations à prendre confiance dans ses capacités individuelles pour créer ses propres stratégies face au changement projeté. Il s’agit de créer un environnement de sécurité et de bienveillance pour faire éclore le potentiel de chaque participant.
Notre approche pédagogique repose sur l’alliance de trois méthodes : la pédagogie positive, la pédagogie active, la pédagogie inversée.
Renforcer la dynamique d’engagement collectif à travers la Fresque de l’Engagement
Une démarche en 7 étapes
- Partir du réel : expériences d’engagement vécues
- Aligner un cadre de référence commun
- Identifier les fondamentaux de l’engagement
- Analyser la dynamique actuelle (leviers et freins)
- Définir une cible collective
- Construire un plan d’action priorisé
- Ancrer dans les pratiques par des engagements concrets
Une approche différenciante
- Un diagnostic ancré dans le travail réel
- Un outil visuel favorisant l’intelligence collective
- Une priorisation structurée pour éviter la dispersion
- Un passage explicite du constat à la décision
modalités d’évaluation
- Questionnaire de positionnement avant / après l’atelier
- Observation des productions collectives
- Formalisation d’engagements individuels
- Évaluation à froid auprès du commanditaire (impact et mise en œuvre des actions)
Indicateur – premier déploiement
95%
des participants estiment que les objectifs étaient clairs
95%
considèrent que le format favorise les échanges et la réflexion collective
90%
se déclarent globalement satisfaits de l’atelier
79%
déclarent repartir avec des éléments utiles pour leur quotidien professionnel
Témoignage
« Dominique est un animateur génial qui m’a fait prendre conscience que j’avais déjà toutes les billes en main et qu’il me suffit de les utiliser pour réussir. Merci pour ce temps de partage avec les collègues qui m’a fait grandir » Marine – Superviseur d’une entreprise de la relation client.
Notre conviction : l’enjeu n’est pas de “créer” l’engagement, mais de sécuriser les conditions qui le rendent possible.
Bilan de compétences – Clarifier, décider, agir
Chez PERFHOMME Lorraine, le bilan de compétences ne se limite pas à une phase de réflexion. Nous proposons un accompagnement structuré, permettant de mieux se connaître, d’explorer des pistes professionnelles et de construire un plan d’action concret.
Une démarche en plusieurs étapes
- Entretien de cadrage et analyse du besoin
- Investigation du parcours, des compétences, des motivations et du fonctionnement
- Évaluation des aptitudes et des soft skills (PXT Select™, Everything DiSC®…)
- Identification et validation de projets professionnels
- Formalisation d’un plan d’action structuré
Une approche différenciante
- Une analyse approfondie du parcours et des motivations
- Des outils d’évaluation objectivés
- Des investigations terrain possibles pour confronter les projets
- Un accompagnement orienté décision et passage à l’action
modalités
- Durée : 24 heures
- Format : présentiel et/ou distanciel
- Accompagnement individuel
modalités d’évaluation
- Évaluation initiale des besoins
- Points d’étape tout au long du parcours
- Évaluation à chaud en fin de bilan
- Évaluation à froid à 6 mois
Indicateur de performance – 2025 (hors cpf)
100%
Taux de satisfaction à chaud
100%
Taux de satisfaction à froid
100%
Taux de réalisation
Notre objectif : permettre à chaque bénéficiaire de construire un projet professionnel réaliste et directement activable.
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Chez PERFHOMME Lorraine, nous veillons à rendre nos accompagnements accessibles à tous.
Chaque situation étant unique, nous prenons en compte les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap afin d’adapter nos modalités d’intervention.
- Analyse des besoins en amont de la formation
- Adaptation des modalités pédagogiques et organisationnelles
- Recherche de solutions individualisées
- Mobilisation de partenaires spécialisés si nécessaire
Notre objectif : permettre à chacun de bénéficier pleinement des dispositifs proposés, dans un cadre adapté et respectueux.
PERFHOMME LORRAINE – ORGANISME DE FORMATION : Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 44540440754 auprès du préfet de région Grand Est. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
Contactez-nous
PerfHomme Lorraine intervient sur toute la Lorraine et au Luxembourg.
4 rue de l'Orme - 54610 CLEMERY