L’équipe de Lorraine – Metz – Nancy
Dom Solutions RH SAS
Riche d’une longue expérience de dirigeant d’entreprise et précédemment de manager dans le domaine bancaire, j’ai développé mon expertise en matière de recrutement et d’évaluation, d’accompagnement des équipes et des managers. J’aide les entreprises à développer leur capital humain et leur intelligence collective pour construire une performance durable.
J’ai rejoint le réseau PerfHomme parce que je partage ses valeurs. Je me suis implanté dans la région Lorraine dont je suis originaire et que je connais parfaitement, pour servir les entreprises dans les domaines d’expertises suivants :
• Recrutement (avec approche directe)
• Bilan de compétences et outplacement
• Coaching professionnel des dirigeants et des collaborateurs pour leur développement
• Coaching d’équipe et d’organisation
• Team Building
• Formation
– Vous souhaitez recruter les meilleurs talents rapidement ?
– Vous souhaitez développer vos ressources humaines ?
PerfHomme dispose d’outils innovants et uniques sur le marché, mais aussi de solutions pertinentes et sur mesure que je souhaite faire partager.
Rencontrons-nous !
Ma philosophie
“Le succès n’est pas la clé du bonheur. Le bonheur est la clé du succès. Si vous aimez ce que vous faîtes, vous réussirez.” (Albert SCHWEITZER)
Mon expression favorite
“Si vous vous efforcez tout le temps d’être normal, vous ne saurez jamais à quel point vous pouvez être exceptionnel” (Maya ANGELOU)
Nos prestations et missions
Recrutement & chasse de tête
Recrutement de Profils Dirigeants, Cadres, Managers & Experts, tous secteurs d’activités.
Notre approche du recrutement
- L’écoute attentive de vos besoins
- L’empathie envers les candidats
Une prestation adaptée à votre besoin
- Analyse du poste à pourvoir et du profil recherché
- Construction du modèle de performance
- Rédaction de l’annonce et mise en ligne
- Approche directe
- Entretien de préqualification
- Evaluation « PXT SELECT » : cognitif, comportement, centres d’intérêts
- Entretien de recrutement structuré
- Contrôle de références
- Contrôles de diplômes
- Rapport complet pour chaque candidat présélectionné
- Conseil en intégration
- Garantie Employeur
- Garantie Candidat
Témoignage :
« J’ai eu l’occasion de travailler avec Monsieur Muller et j’ai particulièrement apprécié ses qualités d’écoute pour bien comprendre de quel profil j’avais besoin, sa méthode d’évaluation et l’énergie qu’il a déployé pour me présenter des candidats de qualité. Nous avons pu recruter la bonne personne et grâce aux conseils transmis par Monsieur Muller, nous pouvons accompagner ce nouveau talent pour répondre à ses attentes. Monsieur Muller prend autant soin de ses clients employeurs que de ses candidats, et cela fait toute la différence. »
Céline D – Expert-Comptable
Vos avantages recruteur
Un recrutement sécurisé
- Diagnostic approfondi
- Plus de choix de candidats
- Mesure de l’adéquation candidat / poste à pourvoir
- Garantie à 6 mois
Une marque employeur valorisée
- Diagnostic de la marque employeur
- Respect de la déontologie (SYNTEC Conseil)
- Une expérience candidat optimisée
Une intégration du collaborateur réussie
- Coaching du manager
- Évaluation comparative manager / candidat
- Accès online au suivi de la mission
La transparence
- Accès online au suivi de la mission
Les bénéfices du coaching professionnel
- Votre coach professionnel est certifié RCNP niveau 7
- La déontologie est respectée
- La communication dans votre entreprise est améliorée
- La cohésion de vos équipes est renforcée
- Le développement de votre entreprise est favorisé
« Dans une entreprise quand l’humain va tout va. »
Coaching professionnel
De quoi s’agit-il ? Le coaching en entreprise est une pratique de développement professionnel qui vise à accompagner des personnes ou des équipes pour développer leurs potentiels et leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels. Le coach n’est pas un formateur et il n’apporte pas de conseils. Le coach aide l’individu ou le collectif à trouver ses propres ressources, à développer ses propres solutions pour atteindre son objectif. Le coaching d’entreprise est adapté aux situations suivantes : développement du leadership, confiance en soi, conduite du changement, gestion du stress, cohésion d’équipe ; gestion des émotions, gestion des conflits…
Notre approche du coaching professionnel
Chaque individu, chaque organisation dispose de forces qui lui ont assuré des succès et ses réussites, qui lui ont donné vie. En découvrant « ses recettes de réussite » l’individu ou l’organisation trouve un appui solide et énergisant pour élaborer de nouveaux projets et affronter de nouveaux défis.
Une prestation adaptée à votre besoin
- Coaching de dirigeant et de managers
- Coaching collectif
- Co-développement
- Appreciative inquiry
- Lego serious play
Évaluation et assessment
Perfhomme est expert sur un ensemble d’outils d’évaluation et tests psychométriques, parmi lesquels ceux développés par Profiles International. Habilité à dispenser des formations certifiantes, Perfhomme peut transmettre cette expertise à ses clients.
Une variété d’outils
- PTX Selected
- Everything DISC
- Checkpoint 360
- Profiles Sales Checkpoint
- Genos international
- Profiles Performance Indicator
Pour répondre à vos besoins
- Recruter
- Intégrer
- Gestion des conflits
- Connaissance de soi
- Communication interpersonnelle
- Cohésion d’équipe
- Développer les compétences managériales
- Développer son intelligence émotionnelle
Témoignage :
« J’ai réalisé l’évaluation PXT SELECT. Le résultat est bluffant » Sophie R, Dirigeante d’entreprise.
Nos formations
Notre ambition est de vous accompagner dans vos projets de formation en respectant votre style, en prenant en compte vos contraintes et en visant vos ambitions.
Toutes nos formations sont ainsi construites sur-mesure et portent sur l’ensemble des sujets liés aux ressources humaines.
Notre rôle est de favoriser l’apprentissage et d’encourager chaque participant à nos formations à prendre confiance dans ses capacités individuelles pour créer ses propres stratégies face au changement projeté. Il s’agit de créer un environnement de sécurité et de bienveillance pour faire éclore le potentiel de chaque participant.
Notre approche pédagogique repose sur l’alliance de trois méthodes : la pédagogie positive, la pédagogie active, la pédagogie inversée.
Quelques exemples de formations construites pour nos clients
- Transformer l’entretien annuel et l’entretien professionnel en moment privilégié entre le manager et son collaborateur
- Nouveau manager, devenez un leader jardinier
- Gérer son temps et ses priorités 5.0
- Conduire le changement avec l’Appreciative Inquiry
- Manager des représentants du personnel
Témoignage :
« Dominique est un animateur génial qui m’a fait prendre conscience que j’avais déjà toutes les billes en main et qu’il me suffit de les utiliser pour réussir. Merci pour ce temps de partage avec les collègues qui m’a fait grandir » Marine – Superviseur d’une entreprise de la relation client.
Les articles de PerfHomme Lorraine
Contacter PerfHomme Lorraine – Dom Solutions RH SAS
PerfHomme Lorraine intervient sur toute la Lorraine et au Luxembourg. Pour savoir comment nous pouvons vous aider : 06 25 70 77 45
(Nouvelle adresse : 4 rue de l’Orme – 54610 CLEMERY)