PerfHomme Pyrénées

4 Allée Catherine De Bourbon
Centre activa - 2ème étage
64000 Pau
France
Téléphone: 06 72 83 76 74

L’équipe des Pyrénées

Denis AYALADirigeant / Expert en solutions RH

06 72 83 76 74

Entrepreneur dans l’âme, mon expérience de cadre dirigeant en Grandes Surfaces Alimentaires (Groupe CASINO- Branche Hypermarchés) et Grandes Surfaces Spécialisées (Groupe VIVARTE – Enseignes LA HALLE), m’a apporté une véritable légitimité et expertise, dans la gestion des hommes et des résultats économiques de l’entreprise.

Après plus de 20 ans d’expériences dans des fonctions Opérationnelles (postes de directeur commercial, de réseau et des achats) et en Ressources Humaines, j’ai créé ma propre société et rejoint le réseau national PerfHomme, Expert en Solutions RH.

Ces diverses expériences me confèrent l’avantage de maîtriser les problématiques des managers, de pouvoir les accompagner dans leur développement managérial et commercial et de cerner de manière efficace les besoins des Dirigeants.

Le cabinet PerfHomme s’engage à accompagner ses clients dans leurs projets, à travers le déploiement de ses diverses expertises :

  • Le Recrutement: Accompagner nos clients dans le recrutement (avec approche directe) de leurs cadres dirigeants, managers, cadres et commerciaux.
  • Le développement des compétencesmanagériales et l’accompagnement individuel : Coaching, développement professionnel, accompagnement des managers.
  • Le développement des compétences commerciales : Accompagner les forces de ventes dans la mise en place d’un plan de progrès individuel ou collectif, destiné à renforcer les performances et la compétitivité de l’Equipe.
  • Les formations :

– Formations Managériales : la connaissance de soi, ses clients et collaborateurs, développer l’engagement de ses collaborateurs, l’accompagnement au changement, développer son leadership

– Formations Commerciales : piloter la performance commerciale, animer et motiver les équipes commerciales, créer un climat de confiance avec ses clients…

  • Le Digital Learning : Plateforme destiné à accompagner à distance les collaborateurs sur de mini-parcours de formations pédagogiques (en partenariat avec Crossknowledge – Leader européen).
  • La Mobilité: Outplacement, mobilité interne, bilan professionnel, bilan de compétence.
  • Le conseil et la gestion des Ressources Humaines: Mise en place des entretiens annuels d’évaluation, entretiens professionnels, accompagnement sur les accords d’entreprises et la politique salariale, audit RH, GPEC.

Le cabinet PerfHomme est partenaire stratégique de Profiles International®, leader mondial des outils d’évaluation.

Ainsi, le cabinet dispose d’outils managériaux innovants, parmi lesquels ProfilXT et PSA, Checkpoint 360°, Everything Disc, GENOS international (intelligence émotionnelle), et CrossKnowledge (formation de Digital Learning).

L’adhésion au Syntec Conseil en Recrutement constitue pour le réseau RH PerfHomme un label de qualité et de professionnalisme.

Nos expertises à travers quelques missions

1) LE RECRUTEMENT : 

Une étude Gallup de 2018 a montré qu’en France, moins de 10 % des collaborateurs étaient pleinement engagés dans l’entreprise. Or, c’est le collaborateur engagé qui contribue directement à rendre l’entreprise performante durablement.

S’appuyant sur plus de 10 ans d’expérience dans le conseil RH, le Cabinet PerfHomme prouve le lien direct entre engagement, performance et adéquation au poste.

Le processus de recrutement, déployé par PerfHomme, associant expertise et recours à des outils d’assessment center, est garant de la bonne adéquation des candidats proposés au poste.

Ainsi, un entretien avec le client permet :

  • L’analyse fine du poste à pourvoir et son environnement en entreprise.
  • La description détaillée du profil recherché : compétences, savoir-faire et savoir être attendus mais aussi capacité d’adaptation et sources de motivation.

Le poste est alors modélisé dans l’outil d’assessment center « ProfileXT ou Profiles Sales Assessment (activité commerciale) ».

La stratégie de sourcing est élaborée puis mise en place, en fonction du profil recherché.

PerfHomme effectue systématiquement, deux types de recherche :

  • Recherches de candidatures via la publication d’annonces sur les sites de recrutement généralisés ou spécialistes (accès à plus de 60 jobboards).
  • Recherches actives par approche directe ou « chasse » (CVthèque PerfHomme, bases de CV, réseaux professionnels et d’écoles…).

Après une sélection sur CV et une pré-qualification téléphonique, les candidats retenus sont reçus en entretien par le Consultant-Expert PerfHomme.

Les candidats retenus pour la short-list sont, ensuite, évalués par l’intermédiaire des outils Profile, puis débriefés.

Afin d’aider le client dans son choix, le Consultant-Expert PerfHomme lui remet un dossier comprenant : CV, rapport de pré qualification, synthèse écrite de l’entretien et de l’évaluation ProfileXT ou PSA et avis sur la candidature.

En phase de finalisation du recrutement, le consultant réalise la prise de référence du candidat retenu.

Notre Valeur Ajoutée :

  • Des méthodes d’analyse du besoin client complètes, innovantes et objectives.
  • La meilleure expertise en France sur le ProfileXT et le PSA.
  • Notre stratégie de sourcing sur mesure, incluant l’approche directe.
  • Des conseils de fonctionnement mutuel entre le manager et le collaborateur.

Expertises

  • Executive search
  • Recrutement

Expertises

  • Dév. des compétences commerciales
  • Dév. des compétences et des organisations
  • Dév. des managers
  • Dév. des personnes

2) LE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES MANAGERIALES :

Les managers sont de véritables leviers pour la performance des entreprises. Ils sont, en quelque sorte, des courroies de transmission entre le dirigeant et l’ensemble des collaborateurs.

Notre démarche débute par une réunion de travail entre le manager concerné et le consultant-expert pour :

  • Identifier précisément le besoin d’accompagnement individuel (coaching, développement professionnel…).
  • Déterminer l’outil de développement individuel, le plus adapté au besoin du manager.
  • Définir les étapes de l’accompagnement.

Pour PerfHomme, devenir révélateur de talents et développer la performance d’un collaborateur consiste à identifier avec lui :

  • Ses compétenceset ses savoirs faire.
  • Ses préférencestraduites par ses aptitudes comportementales et ses sources de motivation.

Grâce à une meilleure connaissance de lui-même, le collaborateur sera en mesure de bâtir un plan de développement qui lui permettra d’exploiter ses préférences et d’entrer dans une dynamique positive.

Notre Valeur Ajouté : 

  • Nos expériences variées en entreprise et l’observation des différents modes de management efficaces.
  • La pertinence des outils associés au projet de développement des compétences et notre expertise associée.
  • Un accompagnement bienveillant et encourageant, dans la durée.

3) LES FORMATIONS

Une équipe est constituée de collaborateurs qui forment, à travers leurs interactions, une nouvelle entité. Le défi du manager est de rendre cette entité performante pour l’entreprise, en valorisant les compétences de chacun, en favorisant les synergies et en transformant les divergences en complémentarités.

Le réseau PerfHomme vous accompagne dans l’amélioration de la cohésion de vos équipes, et ainsi l’optimisation de votre performance commerciale.

De part, son expérience opérationnelle et la richesse de son équipe, PerfHomme propose et réalise plusieurs types de formations managériales et commerciales.

En management, sur des formats de 1 à 3 jours, nos principales thématiques sont : la connaissance de soi, de ses clients et ses collaborateurs (Outils DISC et Everything DISC), développer l’engagement de ses collaborateurs, l’accompagnement au changement, développer son leadership, manager à distance…

En développement commercial, nous accompagnons les équipes sur des projet de : piloter la performance commerciale, animer et motiver les équipes commerciales, créer un climat de confiance avec ses clients…

Le cabinet PerfHomme est en mesure de s’adapter à tous types et formats de formations souhaitées par ses clients.

PerfHomme a obtenu la certification « Datadock ». Il permet aux entreprises de bénéficier de financements auprès de leurs différentes OPCA.

Expertises

  • Cohésion d’équipe
  • Dév. des compétences commerciales
  • Dév. des managers
  • Dév. des personnes
  • Formation

Expertises

  • Outplacement
  • Repositionnement professionnel

4) LA MOBILITE

Nous avons tous l’opportunité à un moment donné de notre vie professionnelle de passer par un « carrefour ». L’occasion nous est donnée de faire une pause et de choisir le chemin qui nous permettra de rebondir plus haut à travers un nouveau projet professionnel.

Mobilité interne proposée par l’entreprise, outplacement, bilan de compétences, désir personnel de changer de cap, sont des évènements qui peuvent provoquer cette étape.

Pour faire de ce passage un véritable tremplin, le cabinet PerfHomme vous accompagne et vous fait bénéficier de son expertise.

Une personne travaillant dans un poste qui n’est pas en adéquation avec son profil est comparable à un ressort en tension permanente. S’adapter lui demande un effort constant, au détriment de sa performance. Au bout d’un certain laps temps, elle ne sera plus capable d’efficience – à l’image du ressort qui ne sera plus capable de souplesse.

Par contre, un collaborateur dont le poste est en adéquation avec le profil mettra toute son énergie dans l’atteinte de ses objectifs. Pris dans une dynamique de motivation, il sera capable de poursuivre sa formation, d’enrichir son expérience pour plus de performance voire de plaisir !

    PerfHomme Pyrénées
    4 Allée Catherine De Bourbon
    Centre activa - 2ème étage
    64000 Pau
    France
    Téléphone: 06 72 83 76 74