Nos expertises à travers quelques missions

Recrutements de collaborateurs engagés

Mes différentes expériences m’ont donné l’opportunité de mener avec succès plus de 1.000 recrutements d’experts, de cadres ou de dirigeants pour diverses fonctions et secteurs d’activité.

Le sourcing avec la mise en oeuvre d’importants moyens et d’outils diversifiés et adaptés au poste à pourvoir est une étape fondamentale du processus, au même titre que l’évaluation qui doit permettre d’optimiser la correspondance au besoin du client et d’identifier des profils naturellement engagés.
Réactivité, transparence, communication régulière au client et respect du candidat sont systématiquement déclinés pour tout recrutement.

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  • Recrutement
Repositionnement professionnel
Un bilan professionnel avant la définition d’un ou plusieurs projets et d’objectifs, la mise en place d’un dispositif de recherche de nouvelles opportunités sur-mesure permettent au collaborateur de retrouver des ambitions, même dans un environnement incertain.
J’ai suivi, assisté, accompagné différents professionnels, issus de secteurs variés, dans des périodes de changement ou de rupture professionnelle.
L’écoute, le conseil sur-mesure, l’apport professionnel avec de l’expertise et une connaissance approfondie du monde du travail sont des éléments fondamentaux pour mener à bien ce type de démarche.
  • Outplacement
  • Repositionnement professionnel
Evolution des organisations et gestion des compétences
Un véritable suivi des compétences, de la reconnaissance à tout niveau et une organisation claire et en cohérence avec l’activité et la stratégie de votre structure permettent d’avoir des collaborateurs motivés.
J’ai animé des projets structurants en matière d’organisation pour plusieurs entreprises dans des processus de changement fort. J’ai mis en place différents dispositifs de gestion des compétences et de suivi des collaborateurs et j’ai signé un accord GPEC, à l’échelle d’un Groupe.
Associer les différentes parties prenantes, partager, communiquer et accompagner au quotidien sont des incontournables.
  • Dév. des compétences et des organisations
  • GPEC
 Mobilité à l’international
 J’ai géré plus de 50 mobilités sur 4 continents pour différentes fonctions et niveaux de responsabilité, qu’il s’agisse d’expatriation ou d’impatriation. Une préparation rigoureuse du dossier, un échange régulier, la prise en compte de la dimension famille et l’accompagnement en matière d’intégration sont des points essentiels pour la réussite de ce type de mobilité.
Le retour ou l’évolution vers d’autres pays doivent être intégrés dès le départ et un suivi du collaborateur s’impose.
  • Dév. des collaborateurs à l'international