Nos expertises à travers quelques missions

Recrutements

  • Tous secteurs d’activités, principalement  ETAM et CADRES toutes fonctions.
  • Quelques exemples : DAF, DRH, acheteurs, ingénieurs de production, responsables techniques , informaticiens, responsables logistiques, commerciaux, pharmaciens, médecins, cadres de santé, secrétaires généraux,  avocats,….
  • Recrutements sur des zones rurales
  • Recrutement

Evaluations

  • Evaluation de candidatures par rapport à des modèles de performance
  • Evaluation complète du profil (cognitif, traits du comportement, centres d’intérêts)
  • Evaluation des compétences dans le cadre de mobilité interne, reclassements
  •  Recommandations d’intégration
  • Dév. des personnes
  • Recrutement

Développement professionnel :

  • Evaluation et développement de pratiques managériales : 360°
  • Evaluation de la force commerciale et des pratiques managériales / optimisation de la relation manager <=> ingénieur commercial : 180°
  • Développement des salariés en poste

 

  • Dév. des compétences commerciales
  • Dév. des managers
  • Dév. des personnes

Santé au travail 

  • Diagnostic et évaluation des risques psycho-sociaux
    • Mise en œuvre et déploiement de politiques RH en faveur de l’intégration  et de l’accompagnement de travailleurs   handicapés dans leur emploi
    • Accompagnements individuels et recherches de solutions de type technique, organisationnel ou mobilité interne pour des salariés en situation de restrictions d’aptitudes

 

  • Santé au travail

Chasse par approche directe :

  • Identification des sociétés cibles et des candidats potentiels
  • Prise de contact
  • Qualification

 

 

  • Executive search

Accompagnement et animations de projets RH

  • Sensibilisation des acteurs
  • Conception d’outils (descriptifs de postes, élaborations de référentiels, mise en place de système d’évaluation,tableaux de bord….
  • Accompagnement dans la mise en œuvre et suivi
  • Audit de la fonction RH
  • Cohésion d'équipe
  • GPEC
  • Santé au travail

Audit organisationnel et climat social

  • Gestion prévisionnelle des emplois et compétences
  • Audit  RH dans le cadre de fusion ou acquisition
  • Audit de la fonction RH
  • GPEC

Plan de communication RH

  • Diagnostic de la communication RH
  • Conduite de groupe projets sur la faisabilité des axes d’amélioration
  • Elaboration du plan de communication RH

 

  • Audit de la fonction RH

Formation

  • Conception et animation tous publics
  • Intra ou inter
  • Thèmes RH : la GPEC, la mise en oeuvre des entretiens professionnels, le recrutement,le management d’équipe,…
  • Audit de la fonction RH
  • Cohésion d'équipe
  • Communication interpersonnelle
  • Dév. des collaborateurs à l'international
  • Dév. des compétences commerciales
  • Dév. des managers
  • Dév. des personnes
  • Executive search
  • GPEC
  • Recrutement
  • Santé au travail

Ils témoignent

Grâce à PerfHomme et à l’expertise de ses consultants RH, nous utilisons le profileXT non seulement comme un outil de recrutement, mais aussi et surtout pour aider nos collaborateurs à mieux se connaître, et à respecter chez leurs pairs des modes de fonctionnement différents des leurs. C’est un outil surprenant de prédictibilité, qui dessine les contours généraux de la personnalité, mais sans jamais réduire la personne humaine à quelques indicateurs. A ce titre, le profileXT est une clef précieuse permettant de mieux cerner les raisons des blocages humains, quand ils se présentent. L’expertise de PerfHomme dans le paramétrage et l’exploitation des résultats permet une utilisation optimale du système.

Stanilas Desjonquères

Président du Directoire des Laboratoires Lyocentre

Souhaitant engager une démarche de progrès au sein de mon comité de direction, je me suis tournée naturellement vers le cabinet Perfhomme avec qui j'avais testé avec succès l'accompagnement au recrutement. Le cabinet m'a conseillé la démarche checkpoint 360 ° qui permet aux collaborateurs, collègues et responsables de donner leur avis sur le management d’une personne, afin de mettre en place un plan de développement.Au delà de l'outil que j'ai trouvé très performant, l'accompagnement du cabinet PerfHomme m'a permis de mener cette opération avec un succès total. Que ce soit l'approche, les explications, la présence, les retours experts, l'assistance dans les présentations aux collaborateurs, le cabinet s'est montré performant à tous les niveaux. Je ne peux que recommander cette démarche à toute entreprise en quête de vérité et qui accepte de se remettre en question.

Dominique Lery

Cofondatrice du Réseau Adhap Services