Recruter avec l’entreprise un candidat engagé et performant
Notre objectif :
Vous accompagner dans la sélection du candidat dont le profil présente la meilleure adéquation au poste.
Une étude Gallup de 2022 a montré qu’en France, seulement 6% des salariés étaient engagés dans l’entreprise. Or, c’est le collaborateur engagé qui contribue directement à rendre l’entreprise performante durablement.
S’appuyant sur plus de 10 ans d’expérience dans le conseil RH et le recrutement de cadres et de dirigeants, le Cabinet PerfHomme prouve le lien direct entre engagement, performance et adéquation au poste.
En effet, nos méthodes de recrutement de dirigeants ou de cadres véhiculent nos valeurs de respect, de bienveillance et de service aussi bien envers les candidats qu’auprès de nos clients.
Un processus différenciant
Analyse fine du besoin
Le processus de recrutement, déployé par tous les consultants PerfHomme, associant expertise et recours à l’évaluation ProfileXT, est garant de la bonne adéquation des candidats proposés au poste.
Ainsi, un entretien avec le client permet :
Le poste est alors modélisé dans la base ProfileXT et PXT Select
Stratégie de sourcing adaptée
La stratégie de sourcing est élaborée puis mise en place, en fonction du profil du talent recherché.
PerfHomme effectue, systématiquement, deux types de recherche :
Après une sélection sur CV et une pré-qualification téléphonique, les candidats retenus sont reçus en entretien par le Consultant-Expert PerfHomme. Cet entretien approfondi inclut la présentation de la société cliente et du poste à pourvoir. Il a pour objectif premier de vérifier l’adéquation de la personne au poste, dans l’intérêt partagé du client et du candidat.
Évaluation de Short-List
Les candidats retenus pour la short-list sont, ensuite, évalués par l’intermédiaire de l’outil ProfileXT ou Profiles Sales Assessment (si le recrutement concerne le métier de commercial), puis débriefés.
En phase de finalisation du recrutement, le consultant réalise la prise de référence du candidat retenu.
Afin d’aider le client dans son choix, le Consultant-Expert PerfHomme lui remet un dossier comprenant :
- CV et lettre de motivation
- Rapport de pré qualification
- Synthèse écrite de l’entretien et de l’évaluation ProfileXT
- Avis sur la candidature
Suivi d’intégration
Pour faciliter la prise de poste, et contribuer au succès de la phase d’intégration du nouveau collaborateur dans l’entreprise, le consultant PerfHomme assure un suivi régulier, et ce, durant toute la phase d’intégration (période d’essai). Si le manager a aussi passé le ProfileXT, ils pourront bénéficier de conseil de fonctionnement mutuel pour une collaboration efficace rapidement.
Recrutement : notre valeur ajoutée
Des méthodes d’analyse du besoin client complètes, innovantes et objectives
Notre stratégie de sourcing sur mesure, incluant l’approche directe
Des conseils de fonctionnement mutuel entre le manager et le collaborateur si le manager a réalisé l’évaluation ProfileXT