Partenaire stratégique et Distributeur France de
Interview réalisée le 17 octobre 2024, par la CCI Seine Estuaire et présenté par Nathalie DESHAYES, PerfHomme Normandie.
Les dirigeants n’ont que ce mot à la bouche aujourd’hui : ils veulent des collaborateurs engagés ! Chaque jour, on peut lire de nouveaux articles sur les réseaux sociaux sur la question de l’engagement et des leviers pour le développer au sein de son entreprise (et cet article en est un de plus…). C’est pourquoi fleurissent des ateliers sur la définition de la raison d’être, des programmes d’innovation managériale, de qualité de vie au travail, etc.
Mais est-ce vraiment un problème, au juste ?
Si l’on en croit les résultats du dernier sondage Gallup, 7% des salariés sont engagés en France tandis que 35% sont activement désengagés. Par ailleurs, alors que 60% des salariés considéraient que le travail avait une place très importante dans leur vie en 1990, ils ne sont plus que 20% en 2022 : un recul de 40 % en 30 ans ! Des chiffres vertigineux.
Une des raisons invoquées pour expliquer ce phénomène est la perte de sens. D’où le phénomène de « job out », nouvelle tendance professionnelle sur le marché de l’emploi, qui consiste à quitter un métier solide pour tenter l’aventure d’une carrière totalement différente, ou le « Quiet quitting » (“démission silencieuse”) qui concerne les salariés qui ne quittent pas leur travail, mais effectuent le strict minimum pour rester à leur poste, sans se tuer à la tâche.
Nos convictions chez PerfHomme :
Un de nos outils : la Fresque de l’Engagement
Tout le monde connaît la Fresque du Climat ou en a entendu parler : outil pédagogique par excellence où, à l’aide de cartes, les participants reconstituent les liens de cause à effet des changements climatiques, et explorent ensuite les actions à entreprendre dans le cadre personnel et professionnel.
Le principe de la Fresque de l’Engagement est le même. Elle permet de découvrir l’ensemble des mécanismes de l’engagement en s’appuyant sur les dernières études et offre ainsi un panorama complet. Grâce à l’intelligence collective, les participants élaborent un plan d’action sur les 3 niveaux (direction, équipe et individuel) et adapté à la réalité de leur vie professionnelle. Chaque participant devient alors acteur de la démarche et responsable de la transformation de l’entreprise.
Les retours sont unanimement positifs car la Fresque permet d’initier une vraie transformation culturelle. Et vous, qu’en pensez-vous ? Seriez-vous prêt à vivre cette expérience ?
Article rédigé par Stanislas JOZAN, Dirigeant Expert en Solutions RH, cabinet PerfHomme Nantes