Recruter avec l’entreprise un candidat engagé et performant

 

 

Notre objectif :

 

Vous accompagner dans la sélection du candidat dont le profil présente la meilleure adéquation au poste.

 

Une étude Gallup de 2012 a montré qu’en France, seulement 9 % des salariés étaient engagés dans l’entreprise. Or c’est le collaborateur engagé qui contribue directement à rendre l’entreprise performante durablement.

S’appuyant sur plus de 10 ans d’expérience dans le conseil RH et le recrutement de cadres et de dirigeants, le Cabinet PerfHomme prouve le lien direct entre engagement, performance et adéquation au poste.

Nos méthodes de recrutement de dirigeants ou de cadres véhiculent nos valeurs de respect, de bienveillance et de service aussi bien envers les candidats qu’auprès de nos clients.

 

Un processus différenciant 

 

Analyse fine du besoin

Le processus de recrutement déployé par tous les consultants PerfHomme, leur expertise et l’utilisation du ProfileXT est garant  de la bonne adéquation des candidats proposés au poste. Ainsi un entretien avec le client permet :

Le poste est alors modélisé dans la base ProfileXT.

 

Stratégie de Sourcing adaptée

La stratégie de sourcing est élaborée puis mise en place en fonction du profil du talent recherché. PerfHomme effectue systématiquement deux types de recherche :

 

Après une sélection sur CV et une pré-qualification téléphonique, les candidats retenus sont reçus en entretien par le Consultant-Expert PerfHomme. Cet entretien approfondi inclut la présentation de la société cliente et du poste à pourvoir. Il a pour objectif premier de vérifier l’adéquation de la personne au poste, dans l’intérêt partagé du client et du candidat.

 

Évaluation de Short-List

Les candidats retenus pour la short-list sont évalués par l’intermédiaire de l’outil  ProfileXT ou  ProfilesSalesAssement (si le recrutement concerne le métier de commercial), puis débriefés.

Afin d’aider le client dans son choix, le Consultant-Expert PerfHomme lui remet un dossier comprenant :

 

En phase de finalisation du recrutement, le consultant réalise la prise de référence du candidat retenu.

 

Suivi d’intégration

Pour faciliter la prise de poste et contribuer au succès de la phase d’intégration du nouveau collaborateur dans l’entreprise, le consultant PerfHomme assure un suivi régulier durant toute la phase d’intégration (période d’essai). Si le manager a aussi passé le ProfileXT, ils pourront bénéficier de conseil de fonctionnement mutuel pour une collaboration efficace rapidement.

 

Recrutement : notre valeur ajoutée